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Céline

Directeur prévention/ stratégie

celine.henry@essec.edu

Résumé

Les industries de santé sont en pleines mutation, cette transformation est source de désintermédiation individuelle voire d'échec collectif mais peut-être aussi source d'opportunités que nous devons saisir.
Sensibles aux signaux faibles, je m'implique dans l'application stratégique de leur potentiels disruptifs.
Aujourd'hui la complexité du monde des affaires montre qu'il faut développer :
un esprit systémique et une transversalité capable de l'alimenter.
Mais aussi, et pour moi c'est La priorité: la gestion des relations humaines : fédérer ses collaborateurs, les aider à se développer et surtout demander leur feed-back. C’est la principale différence entre le leader et le manager. La principale différence entre le succès et l’échec.
Aujourd'hui, je recherche dans l'univers Santé, une fonction à responsabilité comme conseiller technique au sein d'un directoire stratégique dans les organismes tels que les mutuelles, les assurances ou une entreprise internationale à composante Santé avec une forte volonté de croissance

Expériences professionnelles

Responsable relations externes

BRISTOL MYERS SQUIBB , Rueil malmaison - CDI

De Septembre 2016 à Aujourd'hui

Management et développement du réseau professionnel d'experts (KOL, institutions médicales et associations de patients)
- Gestion systémique de projets transverses complexes
- Création de la synergie entre les équipes multidisciplinaires
- Amélioration de l'offre de services auprès des professionnels de santé afin d'augmenter l'efficience de la prise en charge des patients au quotidien
-Vision et déploiement stratégiques des relations publiques, des plans d'action.

Déléguée médicale senior

BRISTOL MYERS SQUIBB , Rueil malmaison - CDI

De Octobre 1996 à Août 2016

Connaissance et compréhension systémique de l'évolution de l'industrie de santé,
- Management efficient des leaders d'opinion et developpement de partenariats,
- veille environnementale et Pharmacovigilance,
- Développement et Planification stratégique,

Directeur général

société épigénétique féline , Ichy

De Janvier 1996 à Décembre 2003

Développement "Blue Ocean"
Croissance du CA
Responsable développement des partenariats stratégiques
Responsable R&D

Conseiller partenariats

Eurolog , Melun - Autres

De Janvier 1996 à Décembre 2003

Partnership Director
- Consultant Sale of computer products Import-Export
- Business and International Partnership Development: RUSSIA and GHANA

Formations complémentaires

Mastère spécialisé en Stratégie et Management des Industries de Santé

ESSEC - Scientifique/ Géopolitique/ Management transversal/ innovations Santé

2018 à 2019

Les industries de santé sont en pleines mutation. Nous devons maîtriser la complexité des savoirs pour être compétitifs sur le marché mondial.
Notre management devient systémique, en intégrant différentes disciplines :
science de la vie, décryptage signaux faibles et géopolitique, pilotage de la recherche, économie et finance...
Les interactions disciplinaires imposent une vision managériale dotée d'une coordination globalisée. Celle-ci repose sur la maîtrise de nouvelles technologies de l’information afin d'accéder à la performance.
Donc :
- Développer la pensée systémique et l’aptitude au pilotage et à la résilience stratégique.
- Connaître l’évolution des systèmes de santé et leurs déterminants socio-économiques.
- Manager les innovations biomédicales, leurs cycles de vie, et leurs impacts sociétaux.
- Piloter la performance et la conduite de la transformation de toute entreprise voulant accéder au gigantesque marché de la Santé.

Certification Management avancé et Leadership

ESSEC - Management / Leadership

2019 à 2019

Pour moi, le manager doit être le garant de la motivation et de la réussite de ses équipes.
Cela passe par une nécessaire adaptation de ses pratiques et un management systémique pour gérer ses collaborateurs dans ce monde complexe.
Le manager doit également développer et adapter son leadership afin de fédérer et créer l'émulation entre ses collaborateurs.
Par ce module, j'ai amélioré ma maîtrise des outils et techniques pour gérer la diversité et les dynamiques des conflits.
Et afin de me préparer à ces enjeux, j'ai affiné mon expertise de la conduite du changement dans le but de renforcer la cohésion et l'efficience de mes équipes.

VAP Master

ESSEC - Economie / Commerce

2018 à 2018

- Développement de nouvelles stratégies et activités,
- Marketing : Gestion de projets ainsi que des systèmes d’information,
- Maîtrise de la veille environnementale,
- Elaboration et mise en place d'un plan de communication,
- Développement et mise en œuvre d'un projet, hiérarchisation des priorités,
- Réalisation et gestion d'analyses approfondies,
- Elaboration et gestion des plans d'entreprise, anticipation des risques

Diplôme PNL

IFHE - communication

2009 à 2009

La PNL ou programmation neuro-linguistique.
Championne de la communication et thérapie brève, la PNL nous aide à développer des comportements de réussite en nous apprenant à mobiliser nos ressources et à utiliser nos sens.
Florence SERVAN -SCHREIBER
La PNL n'est pas une technique de manipulation. Mais un ensemble de techniques de communication et de transformation de soi qui s’intéresse à nos réactions plutôt qu’aux origines de nos comportements. Elle privilégie le comment au pourquoi, propose une grille d’observation pour améliorer la perception que nous avons de nous-mêmes et des autres. Elle permet également de se fixer des objectifs et de les réaliser. C’est une boîte à outils, dont la clé réside dans le langage et l’utilisation que chacun de nous fait de ses cinq sens et de son corps. Son but : permettre de programmer et reproduire ses propres modèles de réussite.

Parcours officiels

ESSEC – Specialised Master – Stratégie Management Industrie Santé – 2018 – La Défense

Compétences

entrepreneuriat
innovation
management transversal
Négociation partenariat stratégique
International Business Development