photo de profil d'un membre

Céline

Directeur Général

Résumé

Les structures sont de plus en plus impactées par le Turn-over et les répercussions sont visibles au niveau des équipes et au niveau financier.
Experte dans la restructuration, j'ai accompagné différentes associations (MPCA, Croix-Rouge ...) le Turn-over n'est que l'aspect visible de l'iceberg, il est important de réorganiser en profondeur : Administratif, Finance, RH.
Les premiers mois sont un réel marathon où tout doit être gérer simultanément.

Expériences professionnelles

Directeur général

Seine et Marne Environnement , Moret- loing et orvanne - CDI

De Mai 2023 à Aujourd'hui

Directrice de l'agence départementale de sensibilisation à l'environnement de Seine et Marne

Recrutée pour restructurer l'association et stopper le Turn-over
De Mai à Décembre 2024 17 recrutements et arrêt du Turn-over et arrêt maladie. Total 35 collaborateurs
De Sept à Déc 2023 Recouvrement de subventions à hauteur de 1,5 Millions € sur les 1,7 Millions € de retards de paiement depuis 2020
14 conventions actualisées (non signées) et 19 avenants réalisés entre Octobre et Décembre 2023

Seine et Marne Environnement :
- Organisme associé du Conseil départemental / Membre fondateur du GIP ID77
- Domaine d'actions : Energie, Eau, Zones Humides et Biodiversité

- Accompagne les collectivités et les élus :
- sur la transition écologique et énergétique (PCAET, PLUI...)
- sur la rénovation énergétique via les conseillers France Rénov
- Formations, sensibilisations des élus, du public, des établissements scolaires...

- Accompagne le secteur privé (Développement Durable, Compensation Ecologique, Déploiement énergies renouvelables...)

- Périmètre d'action : Seine et Marne
- Budget 1,8 million€

Consultant développement stratégique

MSPCA, Malta , Floriana

De Janvier 2021 à Août 2021

SPCA Society of Protection and Care of the Animals (Malta)
En lien avec la Présidente de l’ONG : Structure l’activité des services,
Implémente le Management agile et renforce les Partenariats. Résultats :
Mise à jour services administratifs et IT, révision de la gestion budgétaire,
accompagnement RH, 5 accords de subventions en cours.

Directeur général

DSD , Montpellier

De Mars 2020 à Mars 2021

Association loi 1901 : Remettre l’humain au cœur de sa capacité d’agir
Définis la stratégie globale et supervise sa mise en œuvre pour développer
DSD au niveau National. Coordonne les différents services: juridique, budgé-
taire, RH, veille environnementale. Résultats : Statuts et documents officiels
actualisés. Reconduction des Partenariats institutionnels.
Manage et fédère pour accroître l’autonomie et l’efficience des chargés de
projets. Méthodes: Partage d’expériences et développement de compétences.
Résultats: Arrêt du Turn-over, déploiement du télé-travail.

Responsable relation externes

BRISTOL MYERS SQUIBB , Rueil malmaison - CDI

De Janvier 2003 à Mars 2020

Expert mondial dans le traitement de la douleur : management et montée en compétences de 15 personnes.
➔ Sens politique : Responsable gestion dossiers complexes / KOL et Présidents association.
Résultats: Economie > 100.000€ / an à UPSA- BMS. L’opportunité de ces rencontres m’a permis de monter des projets de grandes envergures (1/2 France) avec ces leaders de renommée internationale
➔ Participe au management : Challenge : Harmoniser les compétences des équipes suite au rachat d’UPSA par BMS. Résultats: Fédération des collaborateurs via management personnalisé => Harmonisation/ culture d’entreprise, pratiques professionnelles et compétences (15 collaborateurs) en 2 ans

Directeur commercial

Eurolog , Melun - Autres

De Janvier 1996 à Décembre 2002

Société informatique : Devenir leader des marchés émergents.
Conquête des marchés IT Africain. Résultats: ventes > 33% dès la 1ère année.
En 3 ans, nous nous sommes développés sur 2 continents plus notre filiale au
Ghana.

Formations complémentaires

Mastère spécialisé en Stratégie et Management des Industries de Santé

ESSEC - Scientifique/ Géopolitique/ Management transversal/ innovations Santé

2018 à 2019

Les industries de santé sont en pleines mutation. Nous devons maîtriser la complexité des savoirs pour être compétitifs sur le marché mondial.
Notre management devient systémique, en intégrant différentes disciplines :
science de la vie, décryptage signaux faibles et géopolitique, pilotage de la recherche, économie et finance...
Les interactions disciplinaires imposent une vision managériale dotée d'une coordination globalisée. Celle-ci repose sur la maîtrise de nouvelles technologies de l’information afin d'accéder à la performance.
Donc :
- Développer la pensée systémique et l’aptitude au pilotage et à la résilience stratégique.
- Connaître l’évolution des systèmes de santé et leurs déterminants socio-économiques.
- Manager les innovations biomédicales, leurs cycles de vie, et leurs impacts sociétaux.
- Piloter la performance et la conduite de la transformation de toute entreprise voulant accéder au gigantesque marché de la Santé.

Certification Management avancé et Leadership

ESSEC - Management / Leadership

2019 à 2019

Pour moi, le manager doit être le garant de la motivation et de la réussite de ses équipes.
Cela passe par une nécessaire adaptation de ses pratiques et un management systémique pour gérer ses collaborateurs dans ce monde complexe.
Le manager doit également développer et adapter son leadership afin de fédérer et créer l'émulation entre ses collaborateurs.
Par ce module, j'ai amélioré ma maîtrise des outils et techniques pour gérer la diversité et les dynamiques des conflits.
Et afin de me préparer à ces enjeux, j'ai affiné mon expertise de la conduite du changement dans le but de renforcer la cohésion et l'efficience de mes équipes.

Master II Business Management

ESSEC - Economie / Commerce

2018 à 2018

- Développement de nouvelles stratégies et activités,
- Marketing : Gestion de projets ainsi que des systèmes d’information,
- Maîtrise de la veille environnementale,
- Elaboration et mise en place d'un plan de communication,
- Développement et mise en œuvre d'un projet, hiérarchisation des priorités,
- Réalisation et gestion d'analyses approfondies,
- Elaboration et gestion des plans d'entreprise, anticipation des risques

Diplôme PNL

IFHE - communication

2009 à 2009

La PNL ou programmation neuro-linguistique.
Championne de la communication et thérapie brève, la PNL nous aide à développer des comportements de réussite en nous apprenant à mobiliser nos ressources et à utiliser nos sens.
Florence SERVAN -SCHREIBER
La PNL n'est pas une technique de manipulation. Mais un ensemble de techniques de communication et de transformation de soi qui s’intéresse à nos réactions plutôt qu’aux origines de nos comportements. Elle privilégie le comment au pourquoi, propose une grille d’observation pour améliorer la perception que nous avons de nous-mêmes et des autres. Elle permet également de se fixer des objectifs et de les réaliser. C’est une boîte à outils, dont la clé réside dans le langage et l’utilisation que chacun de nous fait de ses cinq sens et de son corps. Son but : permettre de programmer et reproduire ses propres modèles de réussite.

Certification Communication Professionnelle

ESSEC Business School - Communication

2020 à 2020

Augmenter sa prise de parole professionnelle

Licence Commerce et Négociation

GSA - Industrie Pharmaceutique

1992 à 1993

Exploiter le potentiel Chatgpt

Edflex - IA

2024 à 2024

Exploiter le potentiel de Chatgpt

Associations

USM plongée

Responsable Administratif

Société Epigénétique Féline

Directeur Général, co fondateur

Fondation pour la Recherche Médicale

Directeur des partenariats

Croix Rouge

https://www.croix-rouge.fr/

Directeur Territorial Action social 77

Parcours officiels

ESSEC – Specialised Master part-time – Stratégie Management Industrie Santé – 2020 – La Défense

Langues

Français - Langue maternelle

Anglais - Courant

Compétences

Esprit Entrepreneurial
Polyvalence & Rigueur
Bon sens
Veille Environnementale
Sensibilité aux signaux Faibles
Ecoute - Empathie - Bienveillance
communication, Ecoute active
Management associatif
management transversale
Détermination et Autonomie
Gestion de structure
Relation avec les élus
Expertise en réorganisation d'entreprise

Centres d'intérêt

  • - Intérêt pour le théâtre et le Jazz. Pratique la plongée sous-marine et la voile - Développement personnel - Intérêt pour les ONG Santé : Montage d'un projet entre étudiants de l'ESSEC et différentes ONG à Genève. - Analyse de l'Interaction de la santé mentale et la rentabilité des entreprises - Thèse ESSEC / Burnout et Dépression: Augmenter l'Efficience thérapeutique.