Situation professionnelle
Souhait professionnel
Résumé
Mon métier est de diriger les opérations, c'est à dire de mener les équipes qui délivrent au client ce qu'il a signé, avec la qualité comme première exigence. Ayant à mon actif une certification ISO9001, une certification Qualiopi et un titre CTI (Commission du Titre d'Ingénieur - puisque je suis actuellement dans l'enseignement supérieur), la qualité fait vraiment partie de mon ADN.
Comme Directeur de BU, je me repose sur 3 piliers :
1. Les hommes et les femmes de mes équipes : je connais le nom de chaque membre de ma direction (ce qui est loin d'être anodin) et je travaille avec leur manager pour faire en sorte que chacun soit à sa place, aussi bien dans l'intérêt du client que pour l'épanouissement personnel,
2. La maitrise des processus : parce qu'un logigramme fonctionnel bien documenté vaut mieux qu'une longue réunion, je souhaite que toutes les parties prenantes convergent sur une compréhension commune des modes de fonctionnement entre les services. En cas de dysfonctionnement, il est plus facile d'identifier le nœud du problème.
3. La rigueur budgétaire : je construis mon budget par une approche bottom-up pour identifier tous les besoins, je pilote top-down avec le support du contrôle de gestion pour avoir une visibilité mensuelle de l'état des dépenses, que ce soit les OPEX ou le poids de la masse salariale. A l'ECE, école d'ingénieurs où je suis Directeur des Opérations, je pilote un budget de 14M€.
Très à l'aise dans les ETI et les grosses PME (CA > 30M€) du secteur tertiaire, j'ai démontré mon adaptabilité avec une expérience riche dans les télécoms (12 ans chez SFR dont 5 à la tête du Lean management), les services financiers (et plus particulièrement le recouvrement de créances) et l'enseignement supérieur (à l'ECE, école d'ingénieurs privée classée dans le top 10 des écoles post bac).
Je suis également très à l'aise avec la langue anglaise et avec le management d'équipes multiculturelles puisque j'ai travaillé avec des Allemands, des Réunionnais (qui, bien qu'ils soient francophones, ont des racines créoles et un fort héritage anglo-saxon) et j'ai une affinité très particulière pour Singapour, véritable plaque tournante de l'Asie.
Vous êtes dans une phase de croissance ? Vous cherchez un manager qui saura entrainer les équipes et développer une politique inclusive de vos sous-traitants pour en faire de vrais partenaires? Je suis ce manager.
Expériences professionnelles
Directeur business unit
Sup de Vinci , Paris
De Janvier 2023 à Aujourd'hui
Directeur des opérations
ECE école d'ingénieurs , Paris - CDI
De Février 2021 à Janvier 2023
Manager de transition - directeur de projet
Griffine enduction , Nucourt - Indépendant(e) / Freelance
De Septembre 2020 à Février 2021
Directeur de la transformation
Iqera , Paris - CDI
De Septembre 2015 à Août 2020
Manager de transition - directeur marketing
Flight Safety International , Le bourget
De Mars 2014 à Mars 2015
Responsable project management office
SFR , Puteaux
De Septembre 2008 à Mars 2014
Formateur (certifié pmp) en management de projet
SFR , Puteaux
De Février 2005 à Septembre 2008
Chef de projets
SFR , Puteaux
De Février 2001 à Février 2005
Formations complémentaires
ENGINEER'S DEGREE
ENSMM
1997 à 2000
EXECUTIVE MBA - MANNHEIM BUSINESS SCHOOL
2013 à 2015