Résumé
Rôdé aux exigences de résultat et à la culture du cash pendant 13 ans au sein du Groupe Casino, dont 6 sur des fonctions DAF, j’ai accompagné la croissance du Groupe à l’international, contribué au succès de chantiers de restructuration financière, et développé un attachement particulier pour le terrain. Ayant saisi le virage du numérique il y a trois ans, j’ai bâti la fonction finance d’une start-up grâce à des outils modernes et des procédures transversales permettant d’améliorer la gestion du cycle client et la trésorerie.
Attentif à mon entourage, je suis un manager impliqué dans la formation et l’épanouissement de mes équipes.
Expériences professionnelles
Directeur administratif et financier
relevanC , Paris - CDI
De Janvier 2018 à Juin 2021
Membre du Comité de Direction. En charge d’une équipe de 10 personnes sur les fonctions comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, crédit management et contrôle interne.
►Structuration de la direction administrative et financière depuis la création de la société, sur les fonctions comptabilité, contrôle de gestion, crédit management, trésorerie et contrôle interne.
►Mise en place des procédures de contrôle budgétaire dans un contexte de croissance à deux chiffres.
►Automatisation des flux comptables, via un projet de facturation automatique entre Salesforce et SAP.
►Approche data-driven de la fonction DAF, via la mise en place d’outils de gestion plateformisés orientés vers la recherche de performance et une meilleure gestion du cash.
►Participation à la prise de décision sur les orientations stratégiques et les investissements de l’entité.
►Montage de dossiers en vue d’une levée de fonds et analyse d’opportunités de croissance externe.
Directeur administratif et financier
Libertad SA , Cordoba capital - CDI
De Janvier 2015 à Décembre 2017
Libertad SA, enseigne de grande distribution et activité immobilière du Groupe Casino en Argentine, représentant un CA de 450 M€.
En charge d’une équipe de 60 personnes comportant les services comptabilité, trésorerie, contrôle de gestion, stratégie et plan, contrôle et audit internes, fiscalité et achats frais généraux.
►Support permanent aux actions commerciales via la négociation d’accords avec les partenaires bancaires.
►Identification d’opportunités financières et anticipation des risques dans un contexte politico-économique changeant.
►Présentation d’un plan de structuration financière destiné à accompagner l’objectif de croissance de la filiale sur l’activité immobilière.
►Alignement des procédures de contrôle interne et d’audit interne sur les exigences d’un groupe international, en particulier en matière de transparence et de lutte contre la fraude et la corruption.
►Mise en place de procédures d’appel d’offres afin d’améliorer les conditions d’achats de services externalisés et consommables.
►Participation active aux projets de restructurations sociétaires du Groupe Casino dans la région Amérique Latine.
Directeur du controle de gestion
BigC Vietnam , Ho chi minh city - CDI
De Juillet 2010 à Décembre 2014
Ex-enseigne de grande distribution et activité immobilière du Groupe Casino au Vietnam.
En charge d’une équipe de 30 personnes, au sein d’une filiale à forte expansion :
►Mise en place et management des services de contrôle de gestion spécialisés, incluant le contrôle Achats, Ventes et Approvisionnements, le contrôle Opérationnel des Hypermarchés et des Galeries Marchandes, et le Contrôle RH.
►Consolidation des comptes d’un palier complexe en normes IFRS, production des rapports financiers mensuels et communications financières à destination du Siège. Accompagnement de l’audit annuel des comptes consolidés.
►Rôle actif dans la définition de la stratégie et la construction des business plans.
Formation complémentaire
Executive Master RH
Sciences Po Executive Education - Direction des Ressources Humaines
2021 à 2022