Alexia DIMITRI

Définir une stratégie court et long terme pour le business Pest Control pour supporter les projets de croissance.
- Définir la stratégie de « go-to-market » et de pricing pour optimiser les revenus.
- Etablir précisément les indicateurs clés de performance, pour améliorer les performances commerciales, financières et opérationnelles.

Mener l’expansion géographique de l'activité Pest Control

Accélérer le « cross-selling » pour cumuler les offres Elis auprès des clients et créer des synergies dans les services proposés.

Définir et enrichir la proposition de valeur de la bonne offre au bon client.

Renforcer les compétences des équipes commerciales et opérationnelles dans l'ensemble des géographies

S’assurer du respect de l’environnement et de la biodiversité dans toutes les interventions proposées par l’entité.

Travailler sur des projets stratégiques pour avoir de nouveaux relais de croissance

- Construction de la politique commerciale B2B 2019-2021 et de la stratégie de croissance
Pilotage et management des 4 managers régionaux, 50 commerciaux et 7 Customer success managers
- Coordination avec les Equipes Centrales : projets d’optimisation de la productivité
- Négociation Partenariats Stratégiques dans le CHR (Transgourmet, Coca-Cola, Tables & Auberges
de France, Les Collectionneurs etc)