Damien DEBIERRE

Mon métier est de diriger les opérations, c'est à dire de mener les équipes qui délivrent au client ce qu'il a signé, avec la qualité comme première exigence. Ayant à mon actif une certification ISO9001, une certification Qualiopi et un titre CTI (Commission du Titre d'Ingénieur - puisque je suis actuellement dans l'enseignement supérieur), la qualité fait vraiment partie de mon ADN.

Comme Directeur de BU, je me repose sur 3 piliers :
1. Les hommes et les femmes de mes équipes : je connais le nom de chaque membre de ma direction (ce qui est loin d'être anodin) et je travaille avec leur manager pour faire en sorte que chacun soit à sa place, aussi bien dans l'intérêt du client que pour l'épanouissement personnel,
2. La maitrise des processus : parce qu'un logigramme fonctionnel bien documenté vaut mieux qu'une longue réunion, je souhaite que toutes les parties prenantes convergent sur une compréhension commune des modes de fonctionnement entre les services. En cas de dysfonctionnement, il est plus facile d'identifier le nœud du problème.
3. La rigueur budgétaire : je construis mon budget par une approche bottom-up pour identifier tous les besoins, je pilote top-down avec le support du contrôle de gestion pour avoir une visibilité mensuelle de l'état des dépenses, que ce soit les OPEX ou le poids de la masse salariale. A l'ECE, école d'ingénieurs où je suis Directeur des Opérations, je pilote un budget de 14M€.

Très à l'aise dans les ETI et les grosses PME (CA > 30M€) du secteur tertiaire, j'ai démontré mon adaptabilité avec une expérience riche dans les télécoms (12 ans chez SFR dont 5 à la tête du Lean management), les services financiers (et plus particulièrement le recouvrement de créances) et l'enseignement supérieur (à l'ECE, école d'ingénieurs privée classée dans le top 10 des écoles post bac).

Je suis également très à l'aise avec la langue anglaise et avec le management d'équipes multiculturelles puisque j'ai travaillé avec des Allemands, des Réunionnais (qui, bien qu'ils soient francophones, ont des racines créoles et un fort héritage anglo-saxon) et j'ai une affinité très particulière pour Singapour, véritable plaque tournante de l'Asie.

Vous êtes dans une phase de croissance ? Vous cherchez un manager qui saura entrainer les équipes et développer une politique inclusive de vos sous-traitants pour en faire de vrais partenaires? Je suis ce manager.