Léa Andreia

- Réalisation de 25 projets d’envergure (jusqu’à 25M€ chacun), du développement à la
livraison.
- Coordination d’équipes internes et externes (9 internes, 25 externes/projet).
- Mise en œuvre de solutions innovantes et durables respectant délais et budgets.
- Collaboration en design intérieur pour garantir esthétisme et fonctionnalité des projets
- Conseil sur opération hôtelière en phase DCE et en construction au Portugal

- Gestion intégrale de 6 projets immobiliers (15 M€) depuis l’étude de faisabilité à la
livraison, en veillant à leur conformité et leur qualité.
- Coordination d’équipes internes et externes (3 internes, 18 externes/projet).
- Structuration de processus internes et amélioration de la coordination.
- Investissement personnel en tant que cliente privée de la société.

- Contribution au développement stratégique de l’entreprise, avec un effectif multiplié
par 5 (10 à 50 salariés) et un doublement du CA en 4 ans (de 1,5 M€ à 3 M€).
- Pilotage de projets résidentiels (500 logements, 70 M€) de la phase DCE à la
livraison, avec suivi GPA.
- Coordination d’équipes internes et externes (2 internes, 42 externes/projet).

- Création et gestion de trois sociétés
- Supervision de projets en assurant gestion des risques, conformité et qualité.
- Développement stratégique de partenariats commerciaux et négociation de contrats
clés.