Matthieu

• Gestion du reporting financier quotidien de 3 BUs internationales (France, UK, US – chiffre d’affaires jusqu’à 15 millions d’euros) fournissant une analyse clé pour guider les décisions stratégiques.
• Analyse des frais généraux globaux (700K€/mois) et allocation budgétaire inter-BU alignée avec la stratégie de l’entreprise pour améliorer la rentabilité.
• Contribution aux cycles de prévision (budget, PMT), fermetures mensuelles et gestion des provisions. Conception d’outils d’aide à la décision (tableaux de bord) pour informer la stratégie de gestion.

• Analyse stratégique des besoins opérationnels dans l’industrie aéronautique, la construction et l’énergie et entretiens avec les directeurs techniques.
• Développement de profils d’ingénieurs adaptés, recrutement et intégration des ingénieurs dans le projet.

• Créer un modèle 3D des muscles abdominaux pour simuler la résistance mécanique d’une hernie ventrale fermée.
• Analyse des résultats pour déterminer les propriétés idéales du patch, en collaboration avec des chirurgiens. Un projet à haute
enjeux cliniques et technologiques combinant ingénierie, recherche et innovation médicale.