Sibylle DE FAUCAMBERGE

Directrice Marketing Groupe
* Déploiement des stratégies de communication des marques : réseaux sociaux (+13% de followers), mass média
(campagnes TV Epsiloon et Le Journal de Mickey, affichage métro Quelle Histoire, spots radio Epsiloon et
annonces presse Fleurus Presse et Epsiloon), événements (Grand prix des lecteurs et avant-course du Tour de
France pour Le Journal de Mickey) et salons (Festival de la BD d'Angoulême, Museum Connexion...)
* Supervision des relations presse : 1200 retombées en presse écrite, TV, web et radio (équivalence pub de 6 M€)
* Mise en place d'une politique d'études marketing (quali / quanti) : étude de tendances, baromètre de lecture et
d'appréciation des magazines, post-test publicitaire pour annonceurs, tests de couverture/logo.
*Accompagnement des équipes éditoriales pour les relancements de magazines Le Journal de Mickey, Pirouette, Le Monde des ados et lors d'un projet de création de titre
* Définition de la stratégie de rationalisation des marques de magazines jeunesse
* Réorganisation et management d'une équipe de 8 collaborateurs répartis en 3 pôles d'activité (studio
graphique, chefs de produit, RP/audio)

Editrice du magazine Epsiloon
*Définition de la stratégie de marque (vente, communication, plan de diversification, partenariats France Info, Festival Pariscience, Viva Tech...)
* Gestion du compte d'exploitation du magazine et management de l'équipe rédactionnelle (10 personnes)

Directrice Exécutive 2018-2021
Définition et pilotage des orientations stratégiques de l’entreprise : déploiement digital (verticale bien-être, annuaire des psys, projet du web payant), lancement d'un magazine trimestriel beauté/bien-être holistique, restructuration de l'international (développement aux EAU, en Roumanie, fermeture en Turquie)
Gestion opérationnelle de la structure et responsable du P&L : retour à un Ebitda positif de 2018 à 2020, constitution d'une équipe financière en consulting
Pilotage de la crise Covid (plan d'organisation, de continuation d'activité, chômage partiel et plan de reprise post confinement, négociation d'un prêt garanti par l'Etat - 1M€)
Gestion d'un plan de restructuration et de sous-traitance concomitant à la recherche de repreneurs potentiels
Co-animation du CSE (Comité social et économique)
Supervision et animation du codir, management direct des équipes marketing, tech, fabrication et finance

Directrice marketing clients 2014-2021
Elaboration des stratégies de recrutement et de fidélisation des abonnés, diversification (voyages, conférences) définition des budgets et business plan, supervision des ventes, de la promotion et de la communication
Mise en œuvre et gouvernance du CRM : conception d'un Référentiel Client Unique, stratégie des parcours clients et prospects, suivi de projet et pilotage de l'outil et des prestataires, définition des KPI's et des tableaux de bord, animation de l’équipe opérationnelle transverse

Elaboration des stratégies omni-canal de recrutement et de fidélisation d'abonnés (e-commerce, e-mailing, mailing, annonce-presse, téléphone, réseaux sociaux, club) pour les magazines auto, masculins puis féminins
Construction, suivi et consolidation des budgets et des business plan marketing clients des magazines gérés
Définition et pilotage des opérations e-commerce du Groupe : stratégie marketing de la e-boutique, objectifs, budgets, création d’opérations multi-éditeurs
Participation aux projets structurants de création d'une base de données unique et d'un CRM
Management d'une équipe de 4 personnes, gestion de prestataires internes et externes

Responsable de la librairie de vente à distance Cavalivres

En charge de l'acquisition et de la fidélisation des abonnés du magazine Pleine Vie