Summary
Pendant plus de 10 ans au Comité́ de Direction d’une PME française spécialisée dans l'Intelligence Artificielle, j'ai accompagné le Président dans différentes opérations de croissance: LMBOs, TUP et fusion-acquisition. En 2018, cette société a été rachetée par une entreprise américaine cotée au Nasdaq, Leader en Capture Mobile et Vérification Digitale. Mon rôle et mes responsabilités se sont ainsi développés à l’international. J’ai une appétence particulière pour relever les défis et accompagner les équipes dans une démarche d'Intelligence Collective pour participer à la réussite et la croissance de l'entreprise.
« Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas des hommes et des femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail (...) Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le coeur de tes hommes et femmes le désir de la mer». Saint-Exupéry
Professional experiences
Directrice générale pour la filiale france / directrice administrative & financière, europe
A2iA SAS a Mitek Company , Paris - Permanent contract
From September 2019 to August 2022
Filiale FR - 20 salariés/ Management des équipes financières et comptables constituées de 4 personnes à Amsterdam, 3 à Paris et 1 à New-York
Réalisations :
§ Déployer la stratégie du groupe et décliner les valeurs du groupe
§ Interlocuteur référent entre la maison mère et la filiale française
§ Responsable du fonctionnement juridique des entités française et russe
§ Optimisation et harmonisation des process sur l’ensemble des équipes européennes
§ Responsable du respect des dispositions légales, règlementaires et contractuelles relatives aux instances représentatives du personnel de la Société (CSE)
§ Présidence du Comité Social et Economique (CSE)
§ Participation à l’implémentation d'une plateforme infonuagique pour la gestion du capital humain : gestion des RH, paies (FR/UK/NL), effectifs et avantages sociaux au niveau du Groupe
Directrice administrative & financière
A2iA SAS a Mitek Company , Paris - Permanent contract
From May 2018 to December 2019
Management des équipes financières et comptables constituées de 4 personnes à Paris et 1 à New-York
Réalisations :
§ Internalisation de la comptabilité avec implémentation d’un ERP NetSuite
§ Optimisation et restructuration fiscale de certaines filiales du Groupe (France, US et Russie) : Rachat / Cession d’actions/ Fusion inversée en collaboration avec cabinets externes
§ Loi Sarbanes Oxley : mise en place des contrôles et rédaction de la documentation
§ Accompagnement de la Direction dans la réduction des effectifs
§ Gestion et Conduite du changement
Directrice administrative du groupe
A2iA SAS , Paris - Permanent contract
From February 2010 to May 2018
Management d’une équipe administrative et financière constituée de 4 personnes à Paris et 1 à New-York
Réalisations :
§ Participation à différentes opérations financières : Due Diligences, LMBOs, Pacte d’actionnaires, Fusion, Acquisition, Liquidation, TUP
§ Assurer la fiabilité des flux comptables, sociaux et financiers avec le cabinet comptable externe
§ Reportings réguliers des performances comparatives du Groupe auprès de la Direction et des investisseurs (KPI’s, P&L, Cash-flow statement, trésorerie, notamment)
§ Gestion administrative et financière des projets R&D (subventions) : suivi, élaboration de rapports intermédiaires, clôture des dossiers (CDC/ANR/ Cap Digital...)
§ Élections professionnelles pour la Délégation Unique du Personnel et mise en place de la BDES
§ Mise en place d’un PEE et Accord de Participation
Responsable administrative du groupe
A2iA SAS , Paris
From October 2006 to January 2010
Assistante de direction
A2iA SAS , Paris - Permanent contract
From September 2001 to September 2006
Additionals trainings
Master Management et Gestion des Organisations
ESSEC - Contrôle de Gestion et Finances
2017 à 2019
- Une vision généraliste de l’entreprise : management de la performance, stratégie et chaîne de valeur et vision 360° de l’entreprise
- Contrôle de gestion-finances
- Gérer les risques et financer l’entreprise
- Gestion stratégique des coûts et analyse prédictive
- ,Piloter la performance globale et accompagner les transformations des entreprises
- Mémoire soutenu avec les félicitations du Jury dont le sujet était: "Comment optimiser l'organisation d'un service administratif et financier dans le cadre d'une fusion-acquisition?". Les principaux thèmes soulevés étaient la conduite du changement, le pilotage de la performance et le management.
Maîtrise
Université Paul Valery - Lettres Modernes
1993 à 1999
Associations
Degree
Languages
Anglais - Technique
Espagnol - Courant
Skills
Hobbies
- Ateliers d'improvisation
- Randonnées
- Voyages
- Lecture
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