Faut-il tuer l’entretien annuel d’évaluation ?

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Le club ESSEC Ressources Humaines a le plaisir de vous convier à sa prochaine conférence sur le thème :Faut-il tuer l’entretien annuel d’évaluation ?Lundi 27 Mars 2017 à 18h30à l’ESSEC Executive Education Amphi 202 CNIT92053 Paris La DéfenseDans son format actuel, le seul entretien annuel, centré sur la performance individuelle passée, formel et standardisé, apparaît chaque jour plus en décalé avec le monde actuel, un monde en temps réel, interconnecté,…Orienté vers le bilan de l'année écoulée, il ne reflète pas l'ensemble des actions et efforts accomplis rendant complexe une évaluation sur la globalité du travail effectué.De surcroît comment fixer des objectifs sur l'année à venir quand l’incertitude va parfois jusqu’à concerner demain ?Dans l'entreprise, des cycles de plus en plus courts s'enchaînent, le rythme des missions s'intensifie, le fonctionnement par projet se développe exigeant plus de flexibilité et de fluidité.Les organisations se saisissent de cette question explorant des modes alternatifs. Certaines d’entre elles sont pionnières. Deloitte en fait partie et a engagé au niveau mondial un total changement de paradigme pour son processus d’évaluation.Géraldine Segond (E00) DRH Adjointe de Deloittetémoignera de la démarche engagée par Deloitte dans le cadre de son ambition « Reinvente Performance Management »Diplômée de l’ESSEC et commissaire aux comptes, Géraldine accompagne depuis plus de quinze ans des entrepreneurs tout au long de leur développement, en combinant les services de commissariat aux comptes, audit, due diligences d’acquisitions, cession, financement, introduction en bourse ou encore structuration du contrôle interne. Elle met désormais en œuvre, au service des Talents de Deloitte France, les directions stratégiques décidées par le comité exécutif et les innovations nécessaires aux transformations perpétuelles de ces métiers et des équipes qui en composent la richesse. Sofiane Moussaceb (M16) Consultant RH et Organisation SeniorDiplômé du Mastere ESSEC RH 2015 auteur d’une thèse professionnelle sur le thème de l’entretien annuel partagera les principaux éléments de son étude.Visualiser la localisation du lieu

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Le club ESSEC Ressources Humaines a le plaisir de vous convier à sa prochaine conférence sur le thème :

Faut-il tuer l’entretien annuel d’évaluation ?

Lundi 27 Mars 2017 à 18h30
à l’ESSEC Executive Education
Amphi 202 CNIT
92053 Paris La Défense

Dans son format actuel, le seul entretien annuel, centré sur la performance individuelle passée, formel et standardisé, apparaît chaque jour plus en décalé avec le monde actuel, un monde en temps réel, interconnecté,…

Orienté vers le bilan de l'année écoulée, il ne reflète pas l'ensemble des actions et efforts accomplis rendant complexe une évaluation sur la globalité du travail effectué.

De surcroît comment fixer des objectifs sur l'année à venir quand l’incertitude va parfois jusqu’à concerner demain ?

Dans l'entreprise, des cycles de plus en plus courts s'enchaînent, le rythme des missions s'intensifie, le fonctionnement par projet se développe exigeant plus de flexibilité et de fluidité.

Les organisations se saisissent de cette question explorant des modes alternatifs. Certaines d’entre elles sont pionnières. Deloitte en fait partie et a engagé au niveau mondial un total changement de paradigme pour son processus d’évaluation.

Géraldine Segond (E00) DRH Adjointe de Deloitte

témoignera de la démarche engagée par Deloitte dans le cadre de son ambition « Reinvente Performance Management »

Diplômée de l’ESSEC et commissaire aux comptes, Géraldine accompagne depuis plus de quinze ans des entrepreneurs tout au long de leur développement, en combinant les services de commissariat aux comptes, audit, due diligences d’acquisitions, cession, financement, introduction en bourse ou encore structuration du contrôle interne. Elle met désormais en œuvre, au service des Talents de Deloitte France, les directions stratégiques décidées par le comité exécutif et les innovations nécessaires aux transformations perpétuelles de ces métiers et des équipes qui en composent la richesse.

Sofiane Moussaceb (M16) Consultant RH et Organisation Senior

Diplômé du Mastere ESSEC RH 2015 auteur d’une thèse professionnelle sur le thème de l’entretien annuel partagera les principaux éléments de son étude.

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