Penser l’Entreprise de demain

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Le club ESSEC Ressources Humaines a le plaisir de vous convier à sa prochaine conférence sur le thème :

Penser l’entreprise de demain; nouveau mode de pensée pour de nouvelles formes d’organisation

le croisement de regard d’un praticien en entreprise et d’un consultant-chercheur

Vers l’entreprise polycellulaire

Notre façon de concevoir l’entreprise renvoie à un état de la pensée qui est celui de l’époque de Descartes et de Newton. Il en résulte une vision mécaniciste, déterministe et analytique qui ne correspond plus ni à la réalité de l’entreprise ni à ses exigences de fonctionnement.

Comment, dans sa conception même, prendre en compte l’incertitude, la complexité, l’interdépendance des choses, leur globalité ? A ces questions, les sciences contemporaines apportent des éléments de réponse. D’où une problématique renouvelée : comment se représenter l’entreprise à partir du nouveau paradigme scientifique, tel qu’il résulte notamment des avancées le plus récentes de la physique et des sciences du vivant ?

Hubert Landier est  conseiller scientifique de Futuribles International, vice président de l’Institut international de l’audit social, professeur émérite à l’Académie du travail et des relations sociales (Moscou) et membre du comité éditorial de plusieurs revues. Il est l’auteur de nombreux ouvrages et articles sur le management humain de l’entreprise. Ses chroniques sont accessibles sur son blog : regard-hubertlandier.fr

Quel modèle d’entreprise à l’ère collaborative ?
Présentation d’une étude prospective interentreprises

Au moment où le fonctionnement collaboratif, réticulaire et horizontal s’installe dans tous les domaines, l’entreprise peut-elle rester figée dans le modèle industriel, vertical et dirigé qui l’a vu naitre, à la fin du 19ème siècle ? A quelles conditions et vers quelles directions peut-elle évoluer ? Entre la prophétie d’une fin de l’entreprise et du salariat, ou la vision idéalisée d’une entreprise libérée de toutes contraintes, de nombreuses voies existent. Une étude prospective - conduite par une vingtaine d’entreprises – recense 7 modèles et propose 3 scénarios pour demain. Et identifie les leviers d’action pour s’engager et mener à bien une transformation collaborative réussie. 

Dominique BAILLY

Expert en stratégie de transformation des grandes organisations
Ancien conseiller du directeur général du groupe La Poste et président du Cercle RSE de Posteurop,  Dominique BAILLY a accompagné pendant plus de vingt ans, en tant observateur, acteur et inspirateur, la transformation de La Poste et de l’industrie postale en Europe. Il se consacre aujourd’hui à des activités de prospective, de mise en réseau et de conseil dans le domaine de la transformation sociale et managériale des grandes organisations.

 



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