Résumé
Mon expérience de 25 ans à la fois dans l'industrie automobile en environnement projet et dans le commerce de détail m'a permis d'acquérir des compétences opérationnelles jusqu'à devenir directeur exécutif d'un groupe fort de plus de 400 personnes et plus de 20 points de ventes aux Antilles-Guyane et à l'international.
J'ai pu dans mes différents postes travailler en confiance mutuelle avec mes dirigeants et mettre à profit mon leadership afin de faire évoluer les organisations et améliorer les performances des différentes entités.
Les spécificités des Antilles-Guyane avec ses contraintes internes (faiblesse des formations locales, mouvements sociaux) et externes (cyclones, normes parasismiques) sont des challenges à relever et exigent du manager une capacité d'adaptation forte.
Mon expérience au sein du groupe FIGEDIS Développement a été particulièrement riche avec un développement du CA de 100% en 13 ans, la création de nouvelles enseignes et la modernisation des services externes (logistique, supply chain).
Expériences professionnelles
Management de transition
Aequae Conseil
Depuis le 01 mars 2025
Chargé de mission
STEP - Société de Transport Expansion Promotion , Guadeloupe
Depuis le 01 mars 2025
Directeur exécutif
FIGEDIS DEVELOPPEMENT , Baie mahault - CDI
De Mai 2019 à Juin 2024
• Groupe de distribution non alimentaire présent aux Antilles-Guyane (enseignes Weldom / La Palette / Tropixa / Naterial / Alizeade) : 400 collaborateurs
• Développement du réseau : CA +100% (passage de 10 à 23 points de vente entre 2011 et 2024)
• Mise en place de directions métiers (bricolage, cadre de vie, BtoB)
• Audit et restructuration des rythmes annuels et mensuels : politiques annuelles commerciales par métier, politique RH, contrôle de gestion, RDV mensuels et trimestriels
• Développement et adaptation marketing des magasins (remodeling, gammes)
• E-commerce : développement d’une marketplace en partenariat avec CDISCOUNT (simplification par calcul des frais de douane et taxes)
Chef de projet
FIGEDIS DEVELOPPEMENT , Baie mahault
De Mars 2011 à Avril 2019
• Mise en place de process métier communs au différentes entreprises et d’indicateurs de contrôle de gestion
• Optimisation de la logistique maritime (gain logistique de 1,5 M€)
• Direction de projet sur le changement ERP groupe : matériel / logiciel / formation
• Création société de trading internationale (achats et stockage sous douane)
Responsable caisse peinte équipée
STELLANTIS , Velizy - CDI
De Novembre 1999 à Février 2011
Responsable technique Caisse Peinte Equipée 108 et C1(2008-2011)
• Responsable de la conception et de l’industrialisation de la caisse peinte équipée (structure et équipements extérieurs)
• Collaboration avec Toyota (Japon, Tchéquie) en mode lean
Responsable de domaine Sécurité Passive et Réparabilité (2006 – 2008)
• Spécification, conception et validation des prestations sur les projets
• Management hiérarchique d’une équipe de 18 personnes
Expert métier choc frontal / latéral (2004 - 2006)
• Animation transversale des prestations sur les projets
• Mise au point d’un protocole de test pour les voitures de rallye WRC
• Négociation des nouveaux tests et exigences avec les organismes internationaux EuroNCAP et ISO
Ingénieur projet (2002 - 2004)
• Responsable choc frontal, réparabilité, et piétons sur le projet 207
Ingénieur dimensionnement sièges
ALTRAN TECHNOLOGIES , Paris
De Janvier 1999 à Janvier 2002
• Rédaction des spécifications techniques
• Dimensionnement des armatures de sièges par calcul
• Pilotage des fournisseurs
Formations complémentaires
Ingénieur
Ecole Centrale Paris
1995 à 1998
MscA
Ecole Polytechnique de Montréal - Biomécanique
1997 à 1999
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