Résumé
Manager, Leader, agilité, esprit de conquête
Mon moteur : Dynamiser l’entreprise pour la rendre plus forte et combative, mieux armée pour accompagner les transformations digitales
• Compétences clés :
o Pilotage de P&L
o Management par l’exemple en incarnant des valeurs fortes : confiance, respect, solidarité, intégrité, bienveillance, favoriser les prises d’initiatives et de risques
o Création d’une cohésion et d’une émulation afin de rassembler des équipes pluridisciplinaires autour d’objectifs communs
o Porter une vision qui engage, fédérer et préparer les collaborateurs au succès
o Accompagner l’innovation et la mise en œuvre de solutions disruptives
o Mobiliser des équipes sur l’utilisation d’outils novateurs liés au Social Selling (web, marketing direct, réseaux sociaux) au service de la marque-employeur et du développement de l’entreprise
Expériences professionnelles
Ceo
Chloé prestige , Paris
Depuis le 01 avril 2025
Directeur général
Chloé prestige , Paris - Associé (e) / Co-Fondateur (trice)
De Juillet 2022 à Septembre 2025
Directeur du développement
ELIOR GROUP , Paris, la défense cedex - CDI
De Mai 2016 à Juillet 2022
ELIOR SERVICES est un des leaders français de l’hôtellerie d’entreprises, réalisant 450 M€ de chiffre d’affaires avec 20 000 collaborateurs et 2500 clients dans ses différents métiers et marchés. Reportant au Président Directeur Général et avec le support d’une équipe de 55 personnes, mon rôle est de concevoir et mettre en œuvre une stratégie de développement commercial dans le but de réaliser ma mission - Développer le CA de l’entreprise (objectif annuel : 40 M€ de new business) :
• Affirmer l’image de notre marque en développant une stratégie efficace de Marque Média
• Concevoir une nouvelle offre commerciale de valeur, centrer sur les nouvelles attentes de nos prospects et sur des leviers de croissance identifiés
• Structurer et former une équipe de vente : 8 managers commerciaux, 50 collaborateurs
• Pénétrer l’écosystème de l’environnement de travail en développant une réelle stratégie de « réseautage » (ARSEG, ADI, associations professionnelles, sponsoring évènements ...)
Directeur général
ELIS , Saint-cloud - CDI
De Juillet 2012 à Avril 2016
ELIS, leader européen dans la location-entretien de linge professionnel (1.5 Mds€ de chiffre d’affaires).
En qualité de Directeur Général de la filiale Belgique-Luxembourg, je dirigeais une usine de production (blanchisserie industrielle – 150 personnes) et 6 centres de distribution logistique (150 personnes). CA annuel : 32 M€
Mission : reprendre une BU en difficultés. Apaiser et équilibrer les relations avec les représentations syndicales. Créer un plan de conquête commerciale pour augmenter et pérenniser le CA de façon durable et mettre en place un plan d’optimisation de la productivité industrielle.
Formation complémentaire
Executive Education
Essec - Management General
2018 à 2019
Le programme Management Général a pour objectifs d'actualiser la maîtrise des outils de base en contrôle de gestion, gestion financière, marketing, logistique etc. en y intégrant les paramètres de la globalisation, d'approfondir les nouvelles techniques de gestion et d’analyse stratégique et de développer les qualités entrepreneuriales nécessaires à tout dirigeant ; enfin de synthétiser les acquis du programme à travers un projet stratégique répondant à une problématique concrète d’entreprise.
Associations
Parcours officiels
Compétences
Centres d'intérêt
- Running (marathon en - de 4H et 1h44 au semi-marathon) Tennis
linkedin