Delphine HAY

Sous la responsabilité du Directeur Financier, supervision d’une équipe de 10 contrôleurs de gestion
- Membre du Comité des Opérations, analyses de performance auprès du Comité de Direction
- Mise en place de projections hebdomadaires des ventes, élaboration des projections mensuelles et du Budget annuel
- Suivi des initiatives de réduction des coûts et des investissements : productivité, négociations, contrôle budgétaire, rédaction des demandes d’investissement, calcul des coûts de revient (méthode ABC)
- Systèmes et outils d’aide à la décision : participation à des migrations applicatives (Comptabilité Fournisseurs, gestion de la sous-traitance et des dépenses d’interim, SAP HANA, Power BI)

En collaboration avec les Responsables du Contrôle de Gestion des divisions Day Definite (Messagerie) et Time Definite (Express), supervision d’une équipe de 6 contrôleurs de gestion
- Analyses des résultats consolidés de la filiale auprès du Comité de Direction France et du Groupe
- Cession de l’activité Day Definite en juin 2010 : préparation (six mois) du transfert des activités de reporting vers le nouvel actionnaire
- Contrôle budgétaire des fonctions partagées et frais de personnel et coûts de restructuration
- Gestion pour la France de la migration de Hyperion vers une application groupe CORECT TM1
- Délocalisation partielle vers une équipe européenne à Maastricht de tâches récurrentes (4 ETP)

Fabrication et distribution d’outillage, CA 200m€
Contrôleur Financier Facom France, Morangis
Responsable des services comptabilité (8 personnes), recouvrement (3 personnes) et d’un contrôleur de gestion
- Clôtures mensuelles aux normes US Gaap’s et revues de performance
- Etablissement des états financiers statutaires et liasse fiscale
- Elaboration du Budget annuel
- Finalisation de l’accord d’intéressement et relations avec les instances du personnel
- Renforcement du contrôle interne (normes SOX)
- Revues hebdomadaires des créances échues, introduction de contrôles de solvabilité et de plafonds d’encours clients, mise en place d’un contrat d’affacturage

Marques Pyrex 110m$, Curver 22m$, Gracco / Little Tikes 137m$
Contrôleur de gestion Industriel et Logistique EMEA, Villepinte

Marques Delacre, BN, Verkaede, McVitie’s

2001 - 2002 Analyste, Projets stratégiques Europe du Nord, Nanterre
(France, Belgique, Allemagne, Pays Bas)
1998 - 2000 Analyste financier UB International, Londres
(France, Belgique, Allemagne, Pays Bas, Export)