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Denis

Consultant en transformation digitale et conduite de changement

Résumé

Spécialisé dans la transformation digitale des organisations, j'accompagne les organisations pour résoudre ses problématiques, améliorer son efficacité.

Quels sont vos enjeux digitaux :

-> La résistance au changement :roller_coaster: ?
Mettre en place une stratégie de conduite du changement pour aider les employés à embrasser la transformation digitale. Je vous aide dans le diagnostic, l’organisation, la priorisation des sujets à traiter, leurs risques et impacts, et l’accompagnement des employés pour faciliter l’adaptation.

-> Incertitude quant au ROI :bar_chart: ?
Créer des modèles d'évaluation pour mesurer l'impact des initiatives de transformation digitale. Je vous aide à définir ces indicateurs, les mettre en œuvre, effectuer un suivi continu des résultats et ajuster les stratégies si nécessaire.

-> Collaborer et organiser autour de projet agile :counterclockwise: ?
Adopter les approches agiles, progresser dans leur mise en œuvre pour s'adapter rapidement aux changements et aux besoins des clients. Je pratique ces approches depuis 2008 et je mets cette expertise à votre service.

-> Développer l’esprit d’innovation :light_bulb:?
Encourager l'innovation constante est essentiel pour rester compétitif. Je vous accompagne dans la mise en place de bonnes pratiques, de la veille technologique, de partage d'expériences, pour créer une culture d'innovation et adopter des pratiques d'innovation ouverte.

-> Améliorer l’expérience client numérique :busts_silhouette: ?
L'amélioration de l'expérience client sur les plateformes numériques est cruciale. Grâce aux équipes multi disciplinaires, les approches agiles et la proximité du client, je vous aide à mieux résoudre leurs problématiques.

Expériences professionnelles

Organizational consultant

CEA , Bruyères-le-châtel

De Octobre 2024 à Mars 2026

Consultant en transformation des organisations et conduite du changement

Indépendant / Freelance , Paris - Indépendant(e) / Freelance

De Janvier 2023 à Aujourd'hui

J'accompagne la transformation et l'amélioration de la performance des organisations sur la stratégie, le mode opératoire et l'accompagnement aux différents niveaux hiérarchique.

Mes axes d'intervention sont :
- L'accompagnement au changement : la définition de la stratégie, des objectifs à atteindre, la mise en œuvre et l'accompagnement (formation, communication, coaching).
- L'adaptation et l'évolution d’organisation : l'audit et cadrage, la feuille de route, la définition de modèles opérationnels adaptés au contexte, l'orchestration de projets de transformation.
- L'efficacité opérationnelle : l'optimisation des processus, l'amélioration de la performance, la mesure de suivi et l'efficacité recherchée.

Transformation and innovation director

DSI GROUP , Paris

Depuis le 01 janvier 2023

Product manager, responsable de domaine it, transformation digitale, conduite de changement

CARREFOUR FRANCE , 91342 - CDI

De Août 2019 à Décembre 2022

Je conduis la ligne Produit permettant au groupe de gérer les produits non alimentaires . Je suis garant de la stratégie d'évolution fonctionnelle & technique, la mise en œuvre de la feuille de route, la gestion financière, le maintien en condition opérationnelle et la relation avec les métiers & et partenaires.

Je contribue sur le terrain à la transformation du groupe en apportant un regard différent de part mon expérience dans l'industrie de la tech, du management agile et adaptatif en environnement complexe, et des bonnes pratiques acquises.

Conseil en transformation digitale, conduite du changement

Indépendant / Freelance , Paris

De Décembre 2018 à Juillet 2019

Conseil et accompagnement dans la mise en œuvre de projets de digitalisation et la conduite du changement liée à la mise en place de l'agilité dans les organisations.

Conseil en stratégie de création d'entreprise

CONSEIL , Paris - Autres

De Novembre 2017 à Novembre 2018

J'accompagne la création d’une startup de conseil en marketing digital en contribuant à l'analyse stratégique, la définition de l’offre, la réalisation du business plan et la communication (expérience en relation avec ESSEC Management Général).

Formation complémentaire

Master 2 en Informatique

Université de Marne-La-Vallée - Systèmes et réseaux Unix

1996 à 1997

Parcours officiels

ESSEC – Management General – 2019 – La Défense

Langues

Anglais - Technique

Français - Langue maternelle

Compétences

Conseil
management transverse
Direction de projet AGILE
management d équipe
Strategic Management
Software Integration
Nouvelles technologies
Mentoring
Développement de produits
leadership
Développement Agile
coaching
Change Managment

Centres d'intérêt

  • Je suis artiste peintre et passionné par les musiques expérimentales et avant-gardistes.