Situation professionnelle
Souhait professionnel
- Communication, marketing, publicité
- Finance, gestion, administration
- Distribution
- Transports
Résumé
Pricing Manager Senior (ESSEC), 20 ans d'expertise multisectorielle (Retail, Industrie, Transport, Banque).
Spécialiste de la création et structuration de la fonction Pricing. Business Partner CODIR, je transforme la stratégie tarifaire en levier de profitabilité : refonte de process BtoB/BtoC, pilotage Data et BI, optimisation de la marge dans des environnements internationaux complexes
Expériences professionnelles
Manager produits & tarification
DIAC , Noisy le grand - CDI
De Mai 2025 à Septembre 2025
Secteur Banque • France
• Créer le service Tarification et recruter l’équipe
• Optimiser process et outil Pricing, fiabiliser les data sources
• Concevoir, mettre en place : dashboards gestion/business et hypothèses budget
Manager pricing et performance achats
RAJA Group , Tremblay-lès-gonesse - CDI
De Février 2019 à Avril 2025
Secteur Retail • Europe (19 pays)
• Construire la stratégie prix multicanale avec la DG pour optimiser la profitabilité
• Piloter les plateformes veille concurrentielle et intégration prix
• Structurer la BI Achats, internaliser le reporting KPI, sécuriser la migration ERP (BPO), fiabiliser les évaluations fournisseurs
• Manager l’équipe pluridisciplinaire, 6 personnes : Data/Qualité/RSE/Offre Produit
✓ +3 pts de marge (3 ans) • Fiabilisation du pilotage Data et Achats
Manager pricing business intelligence
KOHLER CO. , Saint denis - CDI
De Janvier 2017 à Janvier 2019
Secteur Industrie • Europe, Russie, Afrique
• Structurer la fonction Pricing et BI, implémenter l’outil de veille concurrentielle
• Définir le plan stratégique de marge à 5 ans avec le Top Management
✓ Mission management transition (3 personnes) • Monitoring marché décisionnel
Coordinatrice contrôles de gestion
Groupe CAT , Paris - CDI
De Juin 2015 à Décembre 2016
Secteur Transport • Europe (11 pays)
• Piloter le budget, le reporting mensuel et le plan de productivité (10 M€)
• Standardiser les processus financiers
✓ Harmonisation des pratiques • Amélioration du pilotage de la marge
Responsable pricing
Groupe CAT , Paris - CDI
De Février 2009 à Mai 2015
Secteur Transport • Europe (11 pays)
• Créer et structurer le service Pricing (6 personnes recrutées)
• Transformer le modèle tarifaire, reconfigurer le process appels d’offres, créer les bases costing et prix marché
• Animer la pipeline de 100 M€ de nouveaux business
✓ Retour durable à la marge cible • Hausse de la rentabilité commerciale
Responsable méthodes et études prix
RENAULT , Paris - CDI
De Mars 2007 à Janvier 2009
Secteur Automobile • International (35 pays)
• Piloter le positionnement véhicules utilitaires, coordonner le budget
• Externaliser les études prix et optimiser les KPI de positionnement prix
✓ Amélioration de la compétitivité • Réduction des coûts d’analyses
Commerce/marketing/projet
RENAULT , Paris - CDI
De Janvier 1994 à Février 2007
• Cheffe de Projet Réseau (2006-2007) : Déployer le plan Excellence Qualité sur 11 succursales → +3 pts satisfaction clients (1 an)
• Cheffe de Ventes VN (2004-2006) : Manager 10 commerciaux et 20 agents, gérer CRM, plan média et coaching → +13% de ventes, +7% de rentabilité sur la période
• Cheffe de Produit (1998-2002) : Gérer le mix marketing et créer le programme de fidélisation BtoB → +8% de CA (55 000 références) sur la période
• Commerciale Après-Vente (1994-1998) : Développer le CA de 10 concessions (2,8M€)