Résumé
Bonjour,
Ma séniorité de 15 ans en gestion de projets, transverses ou non, pour différents groupes internationaux, m’a permis d’appréhender tout type de projet dans des domaines complexes comme la cyber-sécurité, la distribution le revenue management, les ERP, les self booking tools ou un site BtC d’une start-up). Ces projets ont été principalement réalisés via la méthode Agile (Scrum).
En qualité de Product Owner, j’accompagnais mes clients (Business Owners) vers la mise en place de solutions, porteuses de valeur, par l’application des concepts de Customer centrix et Design Thinking. J’animais les cérémonies, je gérais les priorités (Backlog), les lotissements, je coordonnais la réalisation des tests fonctionnels et j'assurais le lien entre les Business owners (qui peuvent être multiples), les architectes et l'équipe informatique.
Comme Responsable de pôle je coordonnais les impacts transverses, Je gérais le budget des projets, les KPIs, la comitologie, la communication ascendante et je réalisais le plan prévisionnel annuel et à 3 ans.
Mon activité d'indépendant, ma donnée l'opportunité de créer et animer des webnaires, en 2020, sur l'Agilité, mais surtout les difficultés rencontrées lors d'un projet Agile.
j'ai effectué le coaching d'une équipe projet, du secteur bancaire, lors de la mise en place d'une restructuration de la gestion de leurs projets.
Je reste à votre disposition pour échanger sur votre projet et vos besoins.
Cordialement,
Expériences professionnelles
Chef de projet transverse sirh
Air France , Roissy-en-france
Depuis le 01 octobre 2025
Pmo cost controlling ressources humaines
KERING , Paris
De Avril 2024 à Août 2024
Parcours officiels
Centres d'intérêt
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