Expériences professionnelles
Manager transition
Ampersand Finance , Metz - CDI
De Octobre 2022 à Aujourd'hui
Janv 23 – ce jour : Groupe Jarnias sous Private Equity, scale-up 25 M€ - 65 M€, agilité d’une start up du BTP, intégration de 6 entités – CROISEX analyse des cibles (+20 dossiers) – Harmonisation process – Digitalisation : rédaction, cahier des charges ; consultation, mise en oeuvre – levée de 16 M€ - Accompagnement des dirigeants des 15 filiales – Assistante du PDG/Actionnaire sortie de sleeping – Mise en oeuvre de plan de réduction des coûts
Oct. 22- Janv. 23 : Article 1 : ESS inclusion par le mentorat 16M€ de budget 150 personnes – diagnostic recommandation et mis en oeuvre des process –assistance à la clôture des comptes à 3 semaines de l’assemblée
Daf international
RAZEL BEC , Saclay - CDI
De Janvier 2020 à Septembre 2022
Directeur administratif et financier de la Direction Internationale, activité de 220/250 M€ répartie sur une dizaine de territoires (Afrique, Caraïbes, Océan Indien), supportée par une centaine de collaborateurs dont une dizaine de chefs de service pour piloter reporting, contrôle de gestion opérationnel, fiscalité, trésorerie les 4 plateformes régionales et la consolidation du périmètre.
Daf construction france
DEMATHIEU & BARD , Montigny les metz
De Avril 2017 à Décembre 2019
Directeur administratif et financier 3 postes
EIFFAGE , Velizy-villacoublay - CDI
De Novembre 2008 à Mars 2017
Branche énergie, directeur administratif et financier des filiales européennes, 550/600 M€ de CA sur 5 pays. Création de poste - Animation du réseau international –– contribution à la consolidation – amélioration continue des kpis– mission transverse spin off activité France – croissance externe.
Branche métal Directeur financier : 900 M€ de CA, kick off ERP
Branche travaux publics, directeur administratif et financier de la région Ile de France et Centre, d’Eiffage Rail et d’Eiffage Travaux Maritimes et Fluviaux : 450/500 M€ de CA. Optimisation tréso contexte LME - pilote nouvel ERP groupe – premier dossier de croissance externe – contrôle fiscaux – contribution consolidation
Responsable administratif et financier
SADE CGTH (VEOLIA GROUP) , Montigny les metz - CDI
De Mai 2002 à Octobre 2008
Division TELECOM, responsable administratif et financier : 120 M€ de CA, création du service financier, mise en place d’un langage commun.
Direction IdF Sud, responsable administratif et financier : 45 M€ de CA, 300 personnes, reprise du poste laissant vacant, une quinzaine de collaborateurs.
Responsable administratif et financier (expatrié 3 pays)
BOUYGUES BATIMENT INTERNATIONAL , Guyancourt - CDI
De Octobre 1995 à Avril 2002
République d’Haïti, responsable administratif et financier : premier poste de management, projet de construction (27 MUSD, une équipe d’une quinzaine de personnes),
Côte d’Ivoire, adjoint au directeur administratif et financier : au sein de la filiale (24 M€) et du projet de construction du troisième pont d’Abidjan,
Burkina Faso, responsable comptable : coopérant du service national pour deux projets (15 M€) : stade de Bobo-Dioulasso et réfection de voiries à Ouagadougou.
Formations complémentaires
SUP DE CO BORDEAUX
KEDGE
1995 à 1995
Baccalauréat
Lycée St Joseph Reims
1983 à 1990
Collège Lycée en pensionnat
Associations
Parcours officiels
Langues
Anglais - Courant
Allemand - Notions
Espagnol - Notions
Compétences
Centres d'intérêt
- art contemporain
- rugby
- monde associatif
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