Richard

Consultant au sein de la practice d’Excellence Opérationnelle
Implantation de nouvelles méthodes de production pour de grands groupes internationaux (Aéronautique, Transport, Energie, Assurance, Semi-conducteur)
Diagnostics et formalisation des modes de fonctionnement
Conduite d’ateliers, d’interviews et de séminaires pour identifier les besoins, les compétences et les risques liés aux évolutions du marché ou des entreprises
Formalisation des retours, analyses des données extraites des SI et des métiers
Identification de nouvelles opportunités, définition des feuilles de route
Identification des opportunités clés (business case, synergie entre les entités)
Priorisation avec les sponsors, définition des besoins et construction des roadmaps
Mise en place de nouveaux moyens de productions, transformation des entreprises
Cadrage et pilotage des activités sur les premières semaines de mise en place des solutions, et passation progressive aux équipes métiers
Construction de l’architecture et formalisation des règles de fonctionnement des nouveaux outils, suivi du transfert des données
Instauration et suivi des indicateurs avec les managers de proximité
Accompagnement des équipes dans la conduite du changement
Formation des équipes et coaching managérial
Instauration de rituels au sein des équipes, formalisation des premiers échanges
Réalisation des supports de communication (vidéo, fiche com, …), organisation de séminaire de cohésion des équipes autour du produit et du client final