Virgil

• Pilotage des activités achats à l’échelle de plusieurs Business Units européennes (OPEX & CAPEX)
• Contribution à la structuration et amélioration continue des processus achats groupe
• Définition et déploiement des stratégies achats par catégorie
• Management d’équipes en direct et en transverse (6 personnes)
• Mise en place et suivi des KPI achats (performance, savings, fournisseurs)
• Pilotage de fournisseurs stratégiques : qualification, évaluation, plans de performance, exigence RSE
• Contribution à des projets structurants (maintenance, flotte, IT, prestations critiques)

Définition de solutions sur mesure aux entreprises pour améliorer leur performance et compétitivité.
• Diagnostic stratégique, refonte des processus et déploiement de plans d’action à forte valeur ajoutée.
• Génération d’économies significatives (jusqu’à 10 %) grâce à l’activation de leviers de sourcing, la
conduite de négociations complexes et l’optimisation des panels fournisseurs.
• Structuration et pilotage du processus achat de bout en bout.
• Renforcement des relations entre clients internes et fournisseurs avec une approche orientée partenariat.
• Accompagnement des clients dans l’atteinte de leurs objectifs financiers et opérationnels

Pilotage des achats direct et indirect, management d’une équipe de 15 personnes.
• Structuration de stratégies d’approvisionnement en coordination avec la Direction Technique.
• Reporting budgétaire en collaboration avec le Contrôle de Gestion et Direction Financière.
• Optimisation du budget entrainant une réduction des coûts de 20%.
• Responsable des négociations contractuelles et suivi de l’application des accords définis.
• Gestion des risques opérationnels, litiges et crises.
• Développement de partenariats stratégiques avec les fournisseurs.

Acheteur Senior (consultant)
• Pilotage des achats pour la catégorie des biens (charbon, pneus, produits chimiques, gaz).
• Négociation des contrats ayant permis une économie annuelle de 10%.
• Mise en place de plans de productivité par famille de produits.

Pilotage des achats de dispositifs médicaux à l’échelle mondiale pour accompagner les 35 filiales dans
leur développement et l’amélioration de leur rentabilité.
• Gestion des relations partenaires / fournisseurs.
• Négociation de contrats stratégiques, identification et gestion des risques opérationnelles et opportunités
liés aux marchés.
• Élaboration et mise en œuvre d’une stratégie de réduction des coûts et d'amélioration de la productivité
intégrant une approche TCO (Coût Total de Possession) et identification de leviers d’optimisation
• Optimisation des coûts (-10% annuelle).

• Pilotage des achats Capex et Management d’équipes internationales (30 personnes, 22 usines).
• Négociation des contrats stratégiques complexes en respects des objectifs coûts /qualité /délai /flexibilité.
• Garant des relations entre les clients internes et les fournisseurs.
• Gestion des risques et résolutions des crises.
• Définition et implémentations de stratégies de productivité : gains de 12% sur les achats machines grâce
à une stratégie d'achats mutualisée.

• Pilotage des achats pour plusieurs catégories de packaging à l’échelle mondiale (45 M€).
• Responsable des projets transverses complexes, avec une expertise dans l'identification et la gestion des
risques et opportunités.
• Coordination avec les directeurs marketing pour définir les roadmaps.
• Négociation des contrats et optimisation des objectifs (-8% sur les coûts de production).
• Gestion de projets techniques et industriels.
• Définition et reporting du budget avec le Contrôle de Gestion et Direction Financière.