À l’heure où la transformation rapide des métiers et des technologies impose une agilité permanente, ESSEC Alumni et l’ESSEC Executive Education ont uni leurs forces pour proposer un événement inédit autour d’un thème central : « Lifelong Learning : la (vraie) compétence du futur ». Cet événement marque une étape importante dans le partenariat renforcé entre l’École et l’Association, avec une ambition claire : offrir aux diplômés des ressources, des formations et des échanges leur permettant de rester à la pointe des évolutions.
Au programme : deux masterclass et une table ronde réunissant des experts académiques et opérationnels. Trois moments forts qui ont mis en lumière la nécessité de faire de l’apprentissage continu non seulement une compétence, mais une véritable culture partagée.
Masterclass 1 – Intelligence artificielle : modèles économiques et nouveaux rapports de force
Julien Malaurent, Directeur Général Adjoint de l’ESSEC, a ouvert les débats avec une plongée passionnante dans l’univers de l’intelligence artificielle. Son intervention a permis de décoder les grands principes de l’IA, du machine learning aux modèles génératifs, mais surtout d’en saisir les implications économiques et stratégiques.
À travers la métaphore de l’iceberg, il a rappelé que derrière les usages visibles de l’IA se cachent des infrastructures puissantes, des enjeux de données colossaux et des jeux d’acteurs internationaux qui redéfinissent les rapports de force. « D’ici 2030, 90 % des contenus en ligne seront générés par des IA. La question n’est plus de savoir si l’IA transforme notre réalité, mais comment nous nous adaptons à cet univers probabiliste où la véracité des informations est en jeu. »
Un message fort pour les alumni : comprendre l’IA ne relève plus de la spécialisation technique, mais d’une compétence indispensable pour piloter, innover et anticiper.
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Masterclass 2 – Géopolitique : des bouleversements qui redessinent l’entreprise
Aurélien Colson, professeur à l’ESSEC et directeur académique de l’institut Geopolitics for Business, a livré un panorama de la « post-mondialisation ». Dans un monde où les logiques de coopération laissent place à des logiques de puissance, les entreprises doivent intégrer la géopolitique au cœur de leur stratégie.
À travers des exemples concrets – dépendance énergétique vis-à-vis de la Russie, fragilité des chaînes d’approvisionnement mondiales, tensions autour de Taïwan – il a montré combien la prospérité et la stabilité économiques reposent désormais sur des équilibres fragiles. « Nous avons basculé d’un monde d’optimisation à un monde de prédation : la fluidité des échanges n’est plus acquise et chaque entreprise doit apprendre à gérer l’incertitude géopolitique. »
Ce constat impose une nouvelle compétence aux managers : développer une culture géopolitique et savoir anticiper les risques globaux pour adapter leurs modèles économiques.
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Table ronde – Regards croisés sur l’apprentissage tout au long de la vie
La soirée s’est conclue par une table ronde réunissant Muriel Pénicaud (ancienne ministre du Travail), Amal Louis (Grand Port Maritime de Marseille), Jérémy Lamri (entrepreneur et conférencier) et Julien Malaurent (ESSEC).
Vincenzo Vinzi, Directeur Général de l’ESSEC, a introduit le débat par une métaphore parlante : « Hier, un diplôme était un passeport pour la vie professionnelle. Aujourd’hui, c’est un visa, qu’il faut renouveler régulièrement. »
Tous ont insisté sur la nécessité de replacer le Lifelong Learning au cœur des trajectoires professionnelles et personnelles. Muriel Pénicaud a rappelé que « la durée de validité des savoirs supérieurs est passée de trente ans en 1987 à seulement deux ans aujourd’hui ». Un chiffre choc qui illustre l’urgence de se former en continu.
De la nécessité de rester employable face à l’obsolescence accélérée des compétences, à l’importance de cultiver curiosité, transversalité et agilité, les intervenants ont dessiné une vision commune : l’apprentissage permanent n’est pas une option, mais une condition de résilience individuelle et collective.
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« Pour l'instant, les outils IA ne sont pas meilleurs que ceux qui les utilisent. »
Jérémy Lamri, entrepreneur et conférencier sur le futur du travail
« 65% des métiers de nos enfants ne sont pas encore connus. »
Muriel Pénicaud, ancienne Ministre du Travail, dirigeante d'entreprise et co-auteure du livre "Travailler demain"
« J’ai fait une formation continue par curiosité et besoin de sortir du quotidien. Ce fut une expérience formidable. »
Amal Louis, Directrice du développement commercial du Grand Port Maritime de Marseille
Cet événement a montré combien l’ESSEC et ESSEC Alumni partagent une conviction : préparer les ESSEC à relever les défis d’un monde en transformation passe par une offre ambitieuse de formation continue, adaptée aux besoins des individus comme des organisations. Parce que l’IA, la géopolitique, la transition écologique et social imposent de se réinventer en permanence, le Lifelong Learning devient la compétence cardinale. Pour les alumni, c’est aussi une opportunité : celle de continuer à apprendre, à échanger et à grandir au sein d’un réseau vivant et engagé.
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