Atelier Transition ESSEC Alumni - 1h pour comprendre comment réussir la transformation de son organisation

Atelier Transition ESSEC Alumni - 1h pour comprendre comment réussir la transformation de son organisation

2026-04-16T10:30:00+00:00

2026-04-16T11:30:00+00:00

https://www.essecalumni.com//medias/image/thumbnail_113190853269b02c7ae7a70.png

Cher/es Alumni, Nous vous proposons  un rendez-vous mensuel : les “Ateliers Transition ESSEC Alumni”.  1 h pour tout comprendre sur un enjeu clé de la transition écologique et/ou sociale. Vous ressortez outillés et prêts à passer à l’action ! Cet Atelier Transition est en partenariat avec le club ESSEC Transition Alumni et  répondra à la question "comment réussir la transformation de son organisation" . Il se déroulera en ligne via zoom (le lien de connexion vous sera envoyé après inscription le jour J)  :Jeudi 16 avril 202612h30 – 13h30Descriptif : 100 % des entreprises doivent aujourd’hui se transformer pour franchir un cap de croissance, s’adapter à leur environnement ou retrouver de la performance durable.Pourtant, près de 70 % des transformations échouent (John Kotter).Pourquoi ?Parce que la transformation est souvent pilotée comme un projet supplémentaire — stratégique, organisationnel ou technologique — sans intégrer pleinement sa dimension humaine.Or, transformer une organisation requiert d’ajouter la dimension humaineSerensys, cabinet expert de l’accompagnement humain des transformations depuis plus de 12 ans, et Axens, leader international en solutions technologiques pour le Raffinage, la Pétrochimie et le traitement de Gaz, acteur engagé dans une transformation majeure depuis 2017, présentent une méthodologie robuste en 6 piliers.📜 Au programme : Serensys présentera sa méthodologie structurée en 6 piliers, illustrée par le témoignage d’Alexandre Nicolaos Directeur de la Transformation d’Axens, et de Mathilde Nerrant, Directrice des Talents d’Axens.Pour chacun des piliers vous découvrirez notamment:Les principes clés à mettre en place pour réussirLes pièges à éviter issus de 12 ans de pratique dans l’accompagnement des transformations d’entrepriseLes bonnes pratiques issues du terrainÀ l’issue du webinaire, vous repartirez avec :La méthodologie complète des 6 piliers (et un livre blanc en cadeau)Les erreurs majeures à anticiperDes pistes concrètes activables dans votre organisation📣 Les intervenantsAlexandre Nicolaos: Global Quality, Performance, HSEE & Transformation Director, AxensAlexandre Nicolaos possède une longue expérience dans les opérations industrielles et la performance des systèmes au sein d’Axens, où il occupe aujourd’hui la direction de la qualité, de la performance, de l’HSEE (Hygiène, Sécurité, Environnement & Energie) et de la transformation. Au cours de sa carrière, il a développé une expertise technique forte ainsi qu’une approche intégrée de l’optimisation des processus et des performances organisationnelles. Il pilote notamment les démarches d’amélioration continue, de transformation opérationnelle et d’engagement des équipes dans des environnements complexes et exigeants. Convaincu que la performance durable repose sur l’excellence opérationnelle alliée à une culture de responsabilité et de sécurité, Alexandre intervient au cœur des projets de transformation pour structurer les initiatives clés et accompagner le changement tout en consolidant la qualité et la fiabilité des opérations.Mathilde Nerrant : Global Talent Management Director, AxensMathilde Nerrant dirige aujourd’hui la gestion des talents au niveau mondial chez Axens, contribuant à faire de l’entreprise un lieu propice au développement professionnel et à l’engagement des collaborateurs. Elle accompagne les équipes et les managers dans leurs enjeux de développement des compétences, d’intégration des talents et de promotion d’une culture d’entreprise inclusive et motivante. Son rôle est central pour attirer, développer et fidéliser les talents au service des ambitions d’Axens, notamment dans un contexte de transition énergétique et d’évolution des métiers industriels. Mathilde est convaincue que la réussite d’une organisation passe par l’attention portée à chacun, la mise en place de parcours professionnels stimulants et la capacité à créer des environnements où chacun se sent acteur et partie prenante de la stratégie collective.Laurence Duval (EXEC PROG 07) : Directrice du bureau de Paris de Serensys, Executive coachAprès 20 ans d’expérience comme dirigeante dans la banque, le luxe et le retail, Laurence accompagne aujourd’hui les équipes de direction et les organisations dans leurs transformations stratégiques et culturelles.Son approche conjugue exigence business et dynamique humaine. Elle est convaincue que la réussite d’une transformation repose autant sur la clarté stratégique que sur la qualité du leadership et de l’engagement collectif.Elle intervient auprès de COMEX et CODIR pour sécuriser les moments clés de bascule et structurer des transformations durables.Audrey Gauthier : Dirigeante de Serensys, executive coachAprès 15 ans d’expérience dans des postes de management dans de grands groupes (L’Oréal, Groupe SEB) en France et à l’international (Europe, Chine, Russie, Turquie…), Audrey dirige aujourd’hui le cabinet Serensys, spécialisé dans l’accompagnement humain des transformations d’entreprise. Elle accompagne les équipes de direction et les organisations dans leurs transformations majeures : stratégiques, structurelles et culturelles. Son approche conjugue appétence pour le business, le brainstorming et une attention forte à l’humain. Elle est convaincue que la réussite d’une transformation repose autant sur la méthode mise en place que sur la qualité relationnelle, la transformation du leadership et l’engagement des équipes.Elle intervient auprès de COMEX et CODIR pour les soutenir dans les moments clés avec bienveillance et exigence.INSCRIPTION Les inscriptions sont ouvertes dans le module d'inscription ci-dessous.DROITS A L'IMAGEESSEC Alumni peut être amené à diffuser les photos et vidéos prises lors de cet événement dans ses différents supports de communication (brochures, newsletters, articles, magazine Reflets, médias sociaux, sites web, etc.). Si vous ne souhaitez pas être filmé ou photographié, merci de nous le signaler par e-mail (claire.hallier@essec.edu) avant la tenue de l'événement. Un replay de l'événement sera partagé aux participants, et sera ajouté à la chaine Youtube ESSEC Alumni. Si vous ne souhaitez pas apparaître, merci de prendre vos précautions pendant le webinaire (utiliser un pseudonyme et éteindre votre caméra). Merci beaucoup.DROIT D'AUTEURSi une présentation et/ou un replay est partagé à la suite du webinaire, merci de le conserver pour votre usage personnel uniquement et de ne pas le diffuser afin de respecter les droits d'auteur de l'intervenant.#transition #rse #collectif #comitéRSE #impact #animation

https://www.essecalumni.com/fr/event/-atelier-transition-essec-alumni-1h-pour-comprendre-comment-reussir-la-transformation-de-son-organisation/2026/04/16/8378