Oser s'affirmer en situations désagréables
Mercredi 19 février de 19h à 21h
À la Maison des ESSEC
Tu t'es déjà retrouvé dans une situation où les tensions étaient palpables, mais où tu ne savais pas comment réagir ? Tu ressens parfois une gêne à t'affirmer lors de désaccords, de conflits ou de discussions délicates ? Dans un contexte où les enjeux managériaux et relationnels sont essentiels, il est crucial de savoir comment aborder ces situations avec aisance et efficacité.
Cet atelier est fait pour toi si :
- Tu as envie de mieux comprendre tes réactions lors des situations désagréables.
- Tu veux appréhender les nuances entre mésententes, désaccords, tensions, conflits, ruptures ; compromis, consensus ; débat, silence, présence ; etc.
- Tu veux dépasser une situation* passée, présente ou future, dans le cadre de ta montée en compétences stratégiques, managériales et relationnelles.
*relations managériales, négociations, entretiens annuels, débats en réunion, etc.
Expérimente des outils concrets pour creuser ces pistes :
- Oser relire une situation désagréable.
- S'appuyer sur ses ressources et ses relations pour oser s'affirmer simplement.
- Identifier, dès aujourd'hui, des petits pas pour gagner en fluidité/efficacité relationnelle avec ses équipes et ses interlocuteurs.
Tu trouveras ci-dessous un document détaillant l'atelier, pour te donner une vue plus globale de son contenu et de ses objectifs.
Les cibles de cet atelier :
- (Futurs) dirigeants
- Managers
- Responsables
- Dirigeants
Cet atelier sera animé par :
Chrysoline Brabant
Il y a 12 ans, Chrysoline Brabant a fondé, EHO Conseil, son entreprise d'accompagnement des transformations des entreprises et des personnes. Elle est spécialisée dans la montée en compétences stratégiques, managériales et relationnelles, des (futurs) dirigeants et leurs équipes.
Elle propose également des accompagnements individuels holistiques EHO.
Elle est notamment formée à l'approche systémique et certifiée MBTI niveaux 1, 2, équipes. Ses années de pratique l'ont conduite à accompagner ceux qui veulent déployer leurs potentiels singulièrement.
À propos EHO Conseil:
EHO Conseil est un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des entreprises et des organisations dans leur transformation stratégique et opérationnelle. Fort d'une expertise pointue dans divers secteurs, notre réseau de consultants experts aide nos clients à améliorer leurs performances, optimiser leurs processus et renforcer leur compétitivité. Nous proposons des solutions sur-mesure, alliant innovation et pragmatisme, pour répondre aux enjeux spécifiques de chaque projet. Notre objectif est de créer une valeur durable et de soutenir nos partenaires dans la réalisation de leurs ambitions.
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Staff ESSEC Alumni
