Conduire un feedback utile et mobilisateur : en finir avec les entretiens inefficaces
Et si le feedback devenait enfin un vrai levier de motivation et de progression ?
Fini les entretiens trop génériques ou les retours anxiogènes : apprenez à formuler un feedback clair, humain, impactant et à créer une vraie culture de dialogue au sein de vos équipes.
Managers et RH, repartez avec des techniques simples à mettre en œuvre… et qui changent vraiment la donne.
- Constat : le feedback est souvent anxiogène ou inutile
- Feedback = levier de motivation + développement
- Les 4 règles du feedback efficace
- Le feedback émotionnellement intelligent
- Feedforward + reconnaissance = équilibre mobilisateur

Julienne Nadin est coach professionnelle certifiée et spécialiste de l’accompagnement des cadres et dirigeants en transition.
Forte de 15 années d’expérience en direction des ressources humaines, elle a accompagné des centaines de professionnels dans leurs enjeux de reconversion, de leadership, de prise de poste ou de repositionnement stratégique en France et au Brésil.
Elle pilote aujourd’hui l’activité Upward Carrière, structure dédiée au développement du potentiel des talents en mouvement, et anime régulièrement des conférences et webinaires autour des soft skills, du futur du travail et du sens en entreprise.
Julienne a lancé début 2025, 2 émissions de télé sur la chaîne Demain TV : Future of work et Cap ou pas cap ? où elle interview des dirigeants inspirants et professionnels ayant réalisés des reconversions surprenantes.
Son approche est à la fois structurante, humaine et orientée passage à l’action.
Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/julienne-nadin/
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Personnes extérieures
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