Webinaire : Négocier la rupture de son contrat de travail
Webinaire organisé en partenariat le service Carrière d'ESSEC Alumni et SciencesPo
Négocier la rupture de son contrat de travail
Cet atelier est pour vous si :
- Vous (salarié) envisagez de négocier la rupture de votre contrat de travail.
- Vous (employeur) envisagez de rompre le contrat de travail de l’un de vos salariés.
- Votre employeur souhaite vous licencier et vous souhaitez obtenir des clés de négociation.
Objectif de l’atelier :
- Vous rappeler les différentes possibilités de rupture du contrat.
- Vous donner des clés de négociation.
Présentation de l’atelier :
1ère partie
- Définir ses propres objectifs
- Définir les issues possibles de la négociation
- Comment évaluer le montant de la négociation ?
- Sécuriser la négociation par une transaction.
2epartie
- Faire un inventaire exhaustif des éléments importants pour soi / pour l’entreprise
- Savoir gérer le temps de la négociation d’un point de vue humain
- Utiliser les outils de la médiation pour gérer les points de désaccord dans la négociation
- Maintenir la communication malgré les désaccords : marque employeur et offboarding
Information ! Pour des raisons de confidentialité, nous n'affichons pas la liste des participants.
Webinar animé par
| Mathieu Vallens, Il organise régulièrement des cycles de conférences et des formations sur les sujets liés au droit du travail et à la rupture des contrats. |
| Carol Bieber, Médiatrice diplômée de L’ifomene (DU2 de médiation) et autrice du mémoire : « La médiation, outil de communication au moment de la décision de rupture de la relation de travail. », ainsi que du Master RH à l’Université Paris 1 Sorbonne. Après une expérience d’une quinzaine d’années en entreprises en tant que DRH, Carol Bieber accompagne les entreprises dans la gestion des Ressources Humaines et du Management (Manager de transition, DRH temps partagé, conseil RH, formation, accompagnement du changement, coaching d'équipe). Elle accompagne également les salariés dans la gestion des transitions, la prise de poste, le développement personnel, renforcement de la commutation et du management (coaching, médiation, neurofeedback). Sa devise est « Voir autrement pour agir différemment » . |
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