Au sommaire de cette newsletter #11 de juin 2023 

• L’édito par Loucas Germain (E25)
• Les actus
• Les entrepreneurs ESSEC ont la cote
• ESSEC ROCKS
• Get Inspired ! 
• Post it Here

Les associations étudiantes comme première forme d’entrepreneuriat ?

Les écoles de commerce sont réputées pour leur capacité à former des entrepreneurs et des cadres supérieurs dans le domaine des affaires. Si les cours dispensés dans ces établissements sont naturellement essentiels pour acquérir des connaissances théoriques, il existe un autre canal d’apprentissage loin d’être négligeable au sein des écoles de commerce pour se préparer concrètement à ces métiers : les associations étudiantes. 

L’ESSEC peut se targuer d’abriter un panel d’une centaine d’associations actives dans des domaines allant de la gastronomie au cinéma en passant par les sports extrêmes. Ayant moi-même eu l’occasion de prendre la présidence d’ESSEC Initiatives* pendant 1 an, j’ai pu développer directement mon sens des responsabilités et ma capacité de décision non seulement dans le cadre de mon mandat, mais aussi par ricochet et plus largement dans mes activités d’entrepreneur. Aujourd’hui, je peux assurer que cette expérience compte parmi les plus enrichissantes de mon cursus, à bien des égards.

Premier apport – le plus évident : les associations étudiantes donnent la possibilité de mettre en application les contenus des cours, qu'il s'agisse de gérer le budget de l'association, de planifier des événements, de développer des partenariats, d’établir un plan de communication, ou de gérer une équipe. Tout membre d’association peut ainsi développer des compétences entrepreneuriales telles que la gestion du temps, la prise de décision, la résolution de problèmes et la communication. 

Second apport : en prenant des responsabilités au sein d'une association, on apprend à diriger une équipe mais aussi à composer avec les forces et faiblesses de chacun pour mener à bien les projets engagés. Les associations étudiantes n’apportent pas seulement des hardskills ; elles constituent aussi « un accélérateur social » qui à titre personnel m’a permis de lier des amitiés dans l’effort et de développer mon sens relationnel. Rien n’est inné dans la gestion des caractères d’autrui, d’autant plus dans une école de commerce où chacun et chacune souhaitent s’affirmer et montrer qu’eux et elles sont à même de devenir des leaders. In fine, la différence se joue dans la relation de confiance que l’on tisse avec les autres membres de l’association et le recul que l’on peut prendre sur nos propres échecs pour maintenir une cohésion au sein de l’équipe. Car oui, l’un des principaux enseignements de la vie associative est la force que l’on peut tirer d’un groupe et la capacité à déléguer. Cette leçon est essentielle pour réussir dans le monde des affaires et les associations étudiantes offrent un espace où s’exercer en apprenant sur soi-même avant de plonger dans le bain professionnel.

Troisième apport : les associations étudiantes sont souvent en contact avec des professionnels et des entreprises de leur secteur d’activité. Ces écosystèmes offrent aux étudiants l’opportunité de développer leur propre réseau professionnel et d'établir des partenariats précieux, que ce soit dans le cadre d'événements, de conférences ou de projets en collaboration. Prenons le cas d’ESSEC Initiatives : nous échangeons régulièrement avec des startups et des intervenants extérieurs de tous horizons, notamment à l’occasion du TEDxESSECBusinessSchool que nous organisons depuis 5 années. Ces moments de réseautage permettent d’aiguiser les talents et la capacité d’adaptation de chacun des membres, en vue de l’entrée dans le monde du travail.

Dernier apport : les associations étudiantes se positionnent souvent à l'avant-garde de l'innovation et de l'entrepreneuriat. Les étudiants impliqués dans ces structures proposent et mettent en œuvre régulièrement de nouveaux projets – et je dois dire qu’en ce qui me concerne, c’est la partie du travail qui m’a le plus épanoui au cours de mon mandat. ESSEC Initiatives m’a permis de donner vie à mes idées et l’effervescence que j’ai pu ressentir le Jour J m’a systématiquement rappelé la chance que j’avais de faire partie de ce groupe et d’être au cœur de cette ruche de créativité. Qu’il s’agisse d’organiser une conférence, un concours ou un événement caritatif, chaque initiative est l’occasion d'acquérir une expérience précieuse dans la gestion de projets, la recherche de financement ou encore la collaboration avec diverses parties prenantes.

La vie associative constitue le cœur relationnel des années passées en école, et le plaisir que l’on ressent à se sentir en osmose avec une vingtaine de camarades lors de staffing d’événements ou de week-ends festifs est une chance à saisir quand elle s’offre à vous. C’est souvent en association qu’on endosse les premières responsabilités de sa vie et en général, cette expérience donne tout simplement envie de continuer dans la même voie – continuer à entreprendre, risquer, développer de nouvelles relations et s’épanouir. Les associations proposent le parfait mix entre le jeu, la passion et la rigueur de travail. Comme le rappelait Jacques Brel : « Le talent ça n’existe pas. Le talent c’est d’avoir envie de faire quelque chose. » Et après cette année de mandat, je n’ai jamais eu autant envie de faire quelque chose.

*Association qui promeut l’entrepreneuriat sur le campus au travers de son pôle professionnel réalisant des missions auprès de startups et de son pôle événementiel organisant conférences et forums de networking.

Loucas Germain (E23), Président 2022-2023 de l’association ESSEC Initiatives

NOUVEL INCUBATEUR ESSEC @STATION F : 

Le groupe ESSEC en partenariat avec ESSEC Alumni annonce le lancement d’un incubateur ESSEC à Station F à destination des diplômés. Ce nouvel incubateur vient compléter l’offre d’accompagnement aux entrepreneurs (avec ESSEC Ventures qui reste l’incubateur étudiant et Antropia l’accélérateur d’entreprises sociales).

L’ESSEC souhaite ainsi accompagner des projets ambitieux et à fort impact au sein du plus grand campus de startups au monde : Station F. L’incubateur sera positionné à proximité de l’accélérateur 21st de CentraleSupélec pour développer des synergies, rapprocher des profils d'entrepreneurs complémentaires et favoriser les partages d'expériences entre startups.  

Cet incubateur est ouvert à : 

• toutes les startups fondées par au moins un diplômé du Groupe ESSEC, 
• dont les fondateurs sont à temps plein sur leur projet de création d’entreprise,
• qui disposent déjà d’un premier prototype opérationnel et démarrent leur commercialisation 

Pour les startups qui ne sont pas situées à Paris ou en France, ainsi que celles qui n’ont pas besoin d’espace de travail à Station F, l’incubateur proposera également un accompagnement à distance

ESSEC FOUNDERS DAY : 

Les inscriptions sont ouvertes pour l’ESSEC Founders Day 2023, organisé par l’ESSEC et ESSEC Alumni. Créé en 2021, ce concours récompense chaque année les startups ESSEC de l'année avec un prix étudiant et un prix diplômé. Après Hemeris et Vestack en 2022, qui remportera cette nouvelle édition ? Vous pouvez soumettre votre candidature jusqu’au 23 juin ! Les startups sélectionnées viendront pitcher le 9 octobre devant les membres du jury (cf. liste en visuel). 

Découvrez l'édition complète du 1er trimestre 2023 du Baromètre des levées de fonds d'In Extenso Innovation Croissance, réalisé en partenariat avec le Centre Entrepreneuriat et Innovation de l’ESSEC : focus régionaux en France, analyses complémentaires, éclairages et interviews d’experts…

En résumé : recul des méga-levées ; montée en puissance de l'IA, de l’énergie et des projets à impact.

Faits marquants du 1^er trimestre : 

:point_right: Poursuite de la contraction des levées de fonds constatée depuis mi-2022.

:point_right: 2,2 Md € récoltés par la Tech française, en recul de 57 % par rapport au T1 2022.

:point_right: 11,2 Md € récoltés par la Tech européenne, en recul de 48 % par rapport au T1 2022.

:point_right: Fort recul du late stage et des méga-tours de table. 

:point_right: Belle résilience de l’early stage. 

:point_right: Top 3 des secteurs en France : 1. Energy, 2. Health, 3. Software.

:point_right: L’énergie devient le secteur le plus attractif en Europe et en France.

:point_right: Podium Européen : 1. Royaume-Uni, 2. France, 3. Allemagne.

:point_right: Classement régional par montants levés : 1. Île-de-France, 2. AURA, 3. PACA, 4. Grand-Est, 5. Occitanie.

:currency_exchange: Les dernières levées de fonds :

• David Benhaïm (E18) lève 20 M € pour Wethenew, plateforme de revente de sneakers et streetwear en France et en Europe. Ambition : devenir la plateforme numéro 1 en Europe. 
• Alexis Bidinot (M11) lève 11 M € pour Qiara auprès de Xavier Niel et du Groupe Iliad. Qiara développe un système d’alarme connecté à destination des particuliers. Objectif : équiper 500 000 foyers d’ici 2025. 
• Philippe Notton (EXEC MBA 08) lève 90 M € pour SiPearl, entreprise deeptech qui conçoit le premier microprocesseur basse consommation au monde dédié au calcul haute performance. 
• Alexandre Guenoun (E16) lève 13,6 M € pour Kiro qui développe des solutions d’intelligence artificielle pour la biologie médicale et qui cherche à améliorer l'expérience du parcours de soins en fournissant des informations plus compréhensibles aux patients et plus pertinentes aux médecins. 
• Jean-Gabriel Niel (E12) lève 8 M € pour Granette afin d’accompagner les PME du bâtiment dans leur digitalisation. 
• Léo Dubert (E12) lève 15 M € pour MentorShow afin de développer une plateforme de formations en ligne dispensées par des experts du secteur. 
• Julien Bonneville (E06) fondateur et CEO de The Guarantors lève 35 M $ pour accélérer la croissance de cette solution qui permet de remplacer les garants afin d’aider les locataires à faire accepter leurs dossiers auprès des propriétaires. 
• Théo Rouer (E15) et Grégoire Ostain (E14) cofondateurs de elba lèvent 2,5 M € pour permettre aux entreprises de mieux protéger leurs infrastructures numériques en mettant les employés au coeur du système de défense. 
  

:tv: Dans les médias : 

• 3 entrepreneurs ESSEC figurent sur la liste Forbes des 30 under 30 en 2023 : Valentine d’Harcourt (E21), cofondatrice d’Anga qui transforme des déchets plastiques en matériau pour l’architecture d’intérieur ; Léa Philippot (E19), cofondatrice de Mindology, marque d’huiles anti-stress à base de CBD 100 % naturelles et made in France ; et Tristan Maurel (E20), cofondateur avec Benjamin Presset (E21) de la start-up Umiami incubée par ESSEC Ventures et lauréate 2021 du concours ESSEC Founders Day, qui produit une « viande végétale » offrant les mêmes propriétés gustatives et nutritives que la viande animale en émettant nettement moins de gaz à effet de serre.
• The Sunday Times raconte comment l’e-shop Vinterior, cofondé par Sandrine Zhang Ferron (E07) et Leslie Fournier (E07), est devenu en quelques années la deuxième plateforme de mobilier de seconde main au Royaume Uni.
• Sur BFM TV, Harold Guillemin (M19) voit dans les Jeux Olympiques 2024 l’occasion de promouvoir les innovations technologiques que la France porte dans le sport – à l’image de sa start-up FinX qui développe des systèmes de propulsion nautique biomimétique susceptibles de révolutionner le transport maritime. 
• Maddyness retrace le parcours de Joan Burkovic (E11), multientrepreneur de la fintech qui « bouscule les banques depuis 12 ans » avec ses solutions de gestion financière pour les particuliers (Bankin) et les professionnels (Bridge).
• Dans Les Échos, Marion Carrette (E96) révèle sa stratégie pour relancer la marque Anny Blatt, « griffe iconique des tricoteuses des années Mitterrand » : développement des ventes en ligne, ciblage des moins de 40 ans…

GROWTH LEAD’HERS 

L'ESSEC est fière de s’associer à la Mission French Tech pour lancer le projet Growth Lead’HERS qui vise à sensibiliser et valoriser l’entrepreneuriat et les leaderships féminins. L'ESSEC encourage un écosystème Tech dans lequel la mixité dans l’entrepreneuriat et les organes de gouvernance ne se résument plus à une affaire de quotas mais incarnent un formidable atout pour la création de valeur économique et sociale. Découvrez 6 vidéos portraits inspirantes qui révèlent les points d’inflexion dans le parcours de femmes et témoignent de l’influence de leur leadership sur la création de valeur. 

:rocket: Ils ont rejoint l’incubateur ESSEC Ventures  :

• Sacre est une marque de justaucorps de danse adaptés à toutes les morphologies et éco-conçus. Fondatrice : Orsane Ribault (BBA 22 & M22).
• MinaClass est une plateforme communautaire conçue pour les étudiants. Grâce à une application mobile, les étudiants sont mis en relation avec d'autres étudiants pour donner ou prendre des cours particuliers dans n'importe quel domaine. Un moyen de résorber les inégalités d'accès au savoir. Fondateur : Omair Bahawal (E25).
• uMotion est une greentech qui veut décarboner la livraison du dernier kilomètre en fournissant un véhicule durable, sûr et économique. Cofondateurs : Nicolas Goursot (EXEC M22) et Léon de Perthuis.
• Cultimédia est un média de découvertes culturelles. « Expositions, musées, cinéma, musique ou activités, retrouvez le meilleur de l'actualité culturelle sur les réseaux sociaux ! » Fondatrice : Amandine Dupont (E23).
• Hylae Campus est un organisme de formation spécialisé dans les problématiques environnementales. Son offre à destination des entreprises permet à tous les collaborateurs de se familiariser de manière simple et ludique aux 6 problématiques environnementales listées par la réglementation européenne. Cofondateur : Mathieu Contamin (E23). 

Une table ronde sur l’échec entrepreneurial

En partenariat avec Banque Populaire Rives de Paris, ESSEC Ventures a organisé une table ronde autour du thème Pourquoi ma boîte s'est plantée ? avec 3 invités exceptionnels : Romain Libeau, CPO de Swile ; Lauren Dannay, cofondatrice et CMO de Bloks, ex-CEO et fondatrice de Whoomies ; et Kevin Soler, cofondateur de Virteem. Présenté par Elise Prigent (BBA 19), ex cofondatrice des Fabuleuses, l’événement a été l’occasion pour les intervenants de revenir sur les raisons de leurs échecs professionnels et de montrer qu’il est toujours possible d'apprendre de ses erreurs et de les transformer en opportunités !

Retour sur le Hackathon : 

En partenariat avec CY Entreprendre, la Communauté d'agglomération de Cergy Pontoise et France Digitale, l’ESSEC et CY Cergy Paris Université ont organisé un hackathon sur la thématique de la ville du futur : Build the Tommorow of Your City. L'évènement a rassemblé plus d’une soixantaine de personnes pour échanger et partager des idées innovantes pour l’un des plus gros défis de notre avenir : la transformation des villes. Les participants ont constitué des équipes qui ont chacune pu présenter un projet à un jury, qui a ensuite élu sa proposition favorite.

Advanced Steps in Entrepreneurship: 

ESSEC’s Entrepreneurship Track students went on a 3-day tour in the Parisian ecosystem with professor Jan Lepoutre. First day at La Fabrique, CentraleSupélec and Université Paris-Saclay, to explore prototyping solutions to build a MVP (Minimum Viable Product). Second day was in “Le Sentier” area to meet with the sales team of Joko, a startup cofounded by Nicolas Salat Baroux (E17). Third day was about the different options for financing a venture. Fi²naly, the tour ended with a Station F visit and a talk by Valérie Daoud Henderson (E91) and the Alcméon founding team. 

The “Leading a scaleup” Chair: 

Students of the Chair went on a learning expedition in Amsterdam’s scale-up ecosytem thanks to several partners. Major learnings: 1. Having the support from multi-stakeholder is key for a scale-up ecosystem, leading a scale-up" chair can play a pivotal role; 2. Focus on strategic themes and frameworks first when scaling (then let the processes follow); 3. Scaling is more than scaling talent – scale customers advised, scale successful beneficiaries, or scale number of products – all with flexibility in talent growth, and, at times, degrowth; 4. “Motherships” (large corps) can – with focused help – create innovative spinoff and scaling ventures; 5. Scaling your leadership talent needs to focus on cultural fit and a doer mentality. 

Antropia ESSEC : 

Antropia ESSEC fête ses 15 ans cette année et toute l'équipe est heureuse de vous convier à sa soirée d'anniversaire le 5 juillet dès 17h à l'Institut National des Jeunes Aveugles (Paris 7e) !

Envie...

- D'en savoir plus sur les activités d’Antropia et ses ambitions pour les années à venir ?

- De comprendre comment Antropia contribue à la stratégie Together de l'ESSEC ?

- De rencontrer les entrepreneurs sociaux, partenaires, experts... qui ont fait d'Antropia l'accélérateur qu'il est aujourd'hui ?

Voyons grand et loin ensemble, le temps d'une soirée qui promet de belles opportunités de rencontres et/ou retrouvailles ! Inscriptions.

Lancement du Talent Studio Deeptech : 

En partenariat avec CY Cergy Paris Université, le CNRS et le CEREMA, l’ESSEC lance son Talent studio. Sa raison d'être : répondre aux grands enjeux environnementaux et sociétaux par la création de startups deeptech issues du rapprochement de chercheurs et de talents entrepreneuriaux.

Envie de rejoindre l'aventure ? Le Studio vous propose de rejoindre l'une des startups de leur portefeuille en tant que CEO, C-Levels…

Le profil d’entrepreneur : découvrez le parcours de Clara Chappaz (E12), directrice de la mission French Tech, dans la série Growth Lead’HERS qui met en avant les femmes faisant les scale-up françaises. 

La vidéo : #justgettingstarted Raphaëlle d'Ornano (E09) d’Orano & Co partage son parcours de l’ESSEC à la création de son entreprise. 

Les podcasts : retrouvez notamment Elsa Chai (E16), fondatrice de Nota Climat dans le podcast Demain et Durable pour comprendre comment sa solution aide les citoyens à connaître les trajectoires climat des grandes marques. Voir tous les podcasts.

ESSEC Knowledge : too much of a good thing? The dark side of collaboration in regional innovation networks. In the last decade, the Hauts-de-France region has made considerable efforts to promote collaboration between local entrepreneurs, private firms, and universities. Despite this, the region keeps lagging in French productivity rankings. Under what circumstances do increased collaborative efforts, like in the Hauts-de-France case, not lead to increased innovation and entrepreneurship? Elisa Operti, Associate Professor at ESSEC Business School, addressed this puzzle in a recent study. 

Artransfer, co fondé par Haude Le Roux (E22) et Constance Remy (E22), sort son application sur IOS et Android ! Artransfer est la 1ère plateforme de revente d’œuvres d’art entre particuliers. 

Geev, co fondé par Florian Blanc (E09), lance une levée de fonds participative sur le plateforme Tudigo. Déjà plus 1 M€ investis par 860 investisseurs. Le prochain objectif est 1,5 M€ qui serviront à financer de nouvelles fonctionnalités et à renforcer l’équipe. Geev est une application de dons alimentaire et d’objets entre particuliers. 

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