De l’École au Réseau : ESSEC x ESSEC Alumni encouragent l’entrepreneuriat

[Traduction effectuée automatiquement à partir d’une version originale en anglais]

À l’ESSEC, l’entrepreneuriat n’est pas une voie étroite réservée à quelques privilégiés : il irrigue les programmes, est soutenu par des dispositifs d’incubation et d’accélération, et se poursuit au-delà de la diplomation grâce à une communauté alumni structurée, de Station F au Club Entrepreneurs.

Rassembler, inspirer, accompagner : la force du Club Entrepreneurs ESSEC Alumni

Depuis sa création, le Club Entrepreneurs ESSEC Alumni est devenu une pierre angulaire de l’écosystème entrepreneurial de l’ESSEC, rassemblant plusieurs milliers d’alumni autour de l’entraide et de l’échange. Fondé en 2017 par Pierre-Emmanuel Saint-Esprit (E16), et renforcé après le Covid, il compte aujourd’hui 3 200 membres, dont 2 200 actifs au sein d’une communauté Slack fondée sur un esprit « pay it forward ». « Notre ambition est claire : créer un parcours global pour les entrepreneurs ESSEC, depuis leur premier jour à l’école et à chaque étape de leur vie professionnelle », explique François Courtin (E10), ancien entrepreneur et Président du Club Entrepreneurs ESSEC Alumni. Le Club organise des événements réguliers — interviews, tables rondes, masterclasses et Zoom Cafés trimestriels — ainsi que deux temps forts annuels, la Summer et la Winter Party. Un programme phare de mentorat met en relation environ 30 binômes chaque année, avec plus de 150 mentors bénévoles et un suivi dédié. En lien avec le Business Angels Club, les clubs sectoriels et l’incubateur Station F, il vise à créer un parcours global pour les entrepreneurs ESSEC, de l’école à chaque étape de leur carrière. « Notre rôle est d’accompagner une communauté de leaders humanistes, tournés vers l’avenir, et d’offrir aux alumni ESSEC un parcours d’accompagnement entrepreneurial. Et cela en étroite collaboration avec l’école », souligne Isabelle Frappat, Directrice des Communautés France chez ESSEC Alumni.

Corentin Grenon (E20) : l’esprit entrepreneurial de l’ESSEC en action

À 26 ans, le diplômé du Global BBA Corentin Grenon (BBA 20) dirige l’incubateur ESSEC à Station F, fondé par l’ESSEC et ESSEC Alumni. Dès sa première année, il choisit « l’option la plus risquée mais aussi la plus passionnante » : créer des entreprises. Avec des camarades de promotion, il lance Leqto puis Formalý, avant de vendre en 2022 un outil SaaS de digitalisation pour organismes de formation. Élevé entre l’Inde et les États-Unis, avec deux grands-pères entrepreneurs, il commence tôt — en vendant des écharpes en cachemire à 13 ans. En 2023, l’ESSEC et ESSEC Alumni lui confient la direction de l’incubateur. Il accompagne désormais une trentaine de projets de diplômés ESSEC par an, à la recherche de « l’étincelle » et d’une équipe obsédée par un problème réel. 86 % des startups accompagnées restent actives ; 43 % ont levé des fonds en amorçage ; deux ont été acquises. Il anime le programme avec empathie et rigueur, comme un espace sûr pour tester, échouer et prendre du recul. Son indicateur de réussite n’est pas seulement le profit, mais la valeur durable créée.

+40 startups incubées en un an à Station F

200 heures de coaching assurées par plus de 100 experts et mentors

40 événements et ateliers organisés chaque année

Un écosystème global : l’entrepreneuriat à l’ESSEC à Singapour

Depuis 2022, l’ESSEC développe à Singapour un écosystème entrepreneurial distinctif, ancré dans son campus Asie-Pacifique et porté par le ESSEC APAC Center. Ici, l’entrepreneuriat n’est pas une voie isolée : il traverse l’ensemble des programmes, du BBA à l’Executive MBA, selon une approche « learning by doing ». Les étudiants travaillent en mode projet, souvent accompagnés par des professeurs qui ont eux-mêmes créé ou dirigé des entreprises. « Notre objectif n’est pas de transformer chaque étudiant en entrepreneur, mais de transmettre des compétences entrepreneuriales fondamentales essentielles à tout futur leader : agilité, initiative et capacité à naviguer dans l’incertitude », explique Julien Salanave, Directeur du programme Entrepreneurship à Singapour. Inspiré du modèle français, ESSEC Ventures APAC a été lancé en 2022 et incube une dizaine de projets par an. Des initiatives comme Startup Weekend Impact (2021) ou le Create4Good Hackathon (avec SUTD, 120 à 160 participants par an) connectent l’ESSEC à l’écosystème d’innovation de Singapour tout en renforçant sa propre identité : transformer les idées en projets, et les projets en solutions pour demain.

Deep Tech : comment l’entrepreneuriat à l’ESSEC façonne les industries de demain

À l’ESSEC, l’innovation Deep Tech est considérée comme un levier stratégique d’impact sociétal et économique, en phase avec les priorités nationales soutenues par Bpifrance et le plan France 2030. « Contrairement à la “Tech” traditionnelle, principalement numérique, la Deep Tech repose sur des connaissances scientifiques hautement spécialisées », explique Sarah Nokry, Directrice d’ESSEC Momentum Studio. Grâce à ESSEC Momentum Studio (soutenu par le CNRS, CY Cergy Paris Université et financé par PIA4), une dizaine de projets par an sont accompagnés depuis l’idéation jusqu’à la constitution de l’équipe et la stratégie de marché. Un cas emblématique concerne un outil de simulation de fluides issu d’un laboratoire public : après un audit technologique, l’équipe a identifié plus de 100 cas d’usage, évalué la faisabilité et le potentiel de marché, et trouvé un modèle économique viable en six mois. Conçu avec CentraleSupélec et le pôle Systematic Paris-Region, Deeptech+ propose les parcours certifiants « Launch » et « Pulse ». L’objectif est de former 850 talents en cinq ans, menant à la création de 300 startups et de 3 500 emplois Deep Tech hautement qualifiés.

Entrepreneuriat à l’ESSEC : un engagement stratégique pour façonner le monde de demain

Face aux grandes transformations économiques, environnementales, technologiques et sociales, l’ESSEC Business School a placé l’entrepreneuriat et l’innovation au cœur de sa stratégie. Le Dean et Président Vincenzo Vinzi estime que seuls des leaders entrepreneurs peuvent naviguer dans l’incertitude, explorer les marchés autrement, exploiter les technologies émergentes et concevoir de nouveaux modèles économiques. Porté par l’Institute for Entrepreneurship & Innovation, l’écosystème ESSEC repose sur quatre missions : inspirer, former, incuber & accélérer, et connecter — en créant des liens avec partenaires, investisseurs et réseaux d’accompagnement. L’école poursuit trois voies : lancer une entreprise de zéro, développer une innovation de rupture issue de la recherche, ou se préparer à la reprise d’entreprise. Elle vise à développer l’esprit entrepreneurial chez plus de 12 500 étudiants grâce à un apprentissage par l’action ouvert à tous les profils.

200 projets accompagnés chaque année par ESSEC Ventures

+600 fondateurs accompagnés chaque année

15 entreprises Deep Tech créées chaque année par des profils scientifiques en double diplôme

Cet article fait partie du dossier « 1 001 façons d’être entrepreneur » de notre dernier Reflets Mag consacré à l’entrepreneuriat :

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