Le parrain d’EWA Boost’ s’engage pour l’égalité femmes-hommes
Lui-même mentor depuis 10 ans, Pierre Auberger (E83) parraine le programme de mentorat EWA Boost’ dédié aux femmes diplômées de l’ESSEC (candidatures ouvertes jusqu'au 6 juillet). Il raconte son engagement pour l’égalité femmes-hommes au sein du réseau ESSEC comme dans sa vie professionnelle.
ESSEC Alumni : Pouvez-vous résumer votre parcours ?
Vincent Auberger : J’ai débuté ma carrière au sein du groupe Danone où j’ai exercé des responsabilités marketing et commerciales pendant 14 ans. Puis j’ai rejoint le groupe Sara Lee comme directeur marketing avant de passer chez Compass Group, leader mondial britannique des services dans la restauration collective, cette fois en tant que directeur marketing et communication pour la France. Enfin, j’ai créé la fonction marketing, communication et RSE de Bouygues Immobilier, avant d’occuper pendant 16 ans le poste de directeur de la communication de l’ensemble du groupe Bouygues. J’ai eu l’immense chance de vivre ainsi des moments clés de cette entreprise et plus largement de la vie économique française, dont la guerre des télécoms, le spin off d’Alstom, la tentative de rapprochement entre TF1 et M6 ou encore le rachat d’Equans à Engie. Je viens de faire valoir mes droits à la retraite pour me consacrer dorénavant à des activités caritatives, à la réserve au sein de la Marine nationale et à des missions de Senior Advisor sur des sujets de communication.
EA : Selon vous, pourquoi est-il nécessaire de proposer un mentoring dédié aux femmes diplômées de l’ESSEC ?
P. Auberger : Ce programme lancé par ESSEC Women Alumni en 2015 est une heureuse initiative. Trop souvent, les femmes sont frappées par le syndrome de l’imposteur et n’osent pas postuler dans certaines fonctions si elles estiment ne pas cocher toutes les cases de la fonction, contrairement aux hommes qui ont généralement moins d’états d’âme… Cette autocensure freine l’évolution de carrière. Il faut donc aider les femmes concernées à se désinhiber pour qu’elles mettent toutes les chances de leur côté. Par ailleurs, les femmes tendent aussi à consacrer plus de temps que les hommes aux charges familiales et, mécaniquement, moins de temps à leur évolution de carrière. Beaucoup pensent qu’il suffit de performer pour évoluer au sein d’une entreprise. En réalité, il faut aussi faire connaître ses résultats, ce qui passe par gérer au mieux ses relations avec sa hiérarchie en interne et développer son réseau en externe.
EA : Vous êtes vous-même mentor depuis le début du programme EWA Boost’. Comment décririez-vous cette expérience ?
P. Auberger : J’ai accompagné des mentees aux profils et parcours très différents selon le programme suivi à l’ESSEC, l’âge, la fonction, la carrière, les aspirations et les problématiques rencontrées. Je me suis efforcé d’être à leur écoute, de les encourager et de les aider à se poser les bonnes questions en puisant dans mes propres expériences. J’ai tenté de leur ouvrir le champ des possibles et de leur donner accès à des membres de mon réseau afin qu’elles bénéficient de conseils de personnes de leur secteur d’activité ou ayant rencontré des situations similaires. Beaucoup m’ont dit que cet accompagnement leur avait été utile et les avait fait progresser. Je suis d’ailleurs resté en contact avec plusieurs d’entre elles. Mais tout au long de ces années, j’ai finalement le sentiment d’avoir autant reçu que donné.
EA : Pourquoi avoir décidé d'aller encore plus loin en devenant parrain d'EWA Boost’ ?
P. Auberger : Quand Christine Malpart (E87), qui anime ce programme avec brio et conviction, m’a proposé de devenir parrain, j’ai immédiatement accepté. Cette marque de confiance m’oblige et si je peux donner de mon temps pour aider l’équipe à animer la prochaine promotion, je le fais avec plaisir. Ce n’est d’ailleurs pas la première fois que je m’engage pour la communauté ESSEC : je siège aussi au conseil d’administration d’ESSEC Alumni, je soutiens la Fondation et je participe à plusieurs activités de l’école : programme Une grande école pourquoi pas moi, Going Pro, jurys d’admission… Pour la prochaine promotion d’EWA Boost’, je souhaite que les maîtres mots soient l’écoute et le discernement. L’écoute parce qu’il est indispensable que mentees et mentors s’écoutent mutuellement pour se connaître ; le mentor doit notamment comprendre les attentes et la personnalité de sa mentee avant de formuler ses conseils et recommandations. Le discernement parce qu’il faut apprécier les situations avec intelligence et sens critique pour prendre les décisions les mieux adaptées.
EA : Avez-vous toujours été sensible aux problématiques de la réussite professionnelle au féminin ?
P. Auberger : J’ai beaucoup évolué dans des univers féminins tant sur le plan familial (je suis l’heureux père de quatre filles, dont plusieurs sont diplômées de grandes écoles de commerce) que sur le plan professionnel. Plusieurs des managers qui m’ont fait grandir tout au long de ma vie professionnelle étaient des femmes ; je leur dois beaucoup. M’engager pour la réussite professionnelle des femmes constitue donc pour moi une évidence. D’autant qu’à mes yeux, les entreprises qui donnent aux femmes leur juste place sont plus performantes et plus humaines. Une conviction profonde que j’ai particulièrement pu éprouver chez Bouygues, où mes équipes étaient composées à 80 % de femmes.
EA : Comment le groupe Bouygues s'engage-t-il pour l'égalité hommes-femmes ?
P. Auberger : Les dirigeants de Bouygues ont tous des objectifs annuels de mixité. Pour les promotions internes à des postes de direction, la direction générale demande à avoir systématiquement le choix entre un homme et une femme. Par ailleurs, le groupe veille scrupuleusement à l’égalité salariale.
EA : Comment les diplômées de l'ESSEC peuvent-elles postuler à EWA Boost' ?
P. Auberger : Vous avez jusqu’au dimanche 6 juillet à minuit pour postuler sur le site EWA Boost'. La démarche est simple : consultez la liste des mentors de l’édition 2025, puis remplissez la fiche de candidature en indiquant vos projets, envies, motivations et en formulant trois choix de mentors. Le matching avec les 32 mentors sera fait pendant l’été par l'équipe bénévole d'EWA Boost'. Chaque mentee sélectionnée sera prévenue par e-mail et le nom de sa ou son mentor lui sera révélé lors d’une grande soirée de lancement le jeudi 18 septembre à Paris !

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