En 2023, Léa Fleury (E19) cofonde Ordalie, une IA juridique pour avocats, juristes et notaires. Trois ans plus tard, dont deux années au sein de l'incubateur ESSEC X ESSEC Alumni à Station F, la start-up revendique près de 500 clients et prépare une nouvelle levée de fonds
« D’abord au sein d’un cabinet parisien, puis chez Baker McKenzie, je voyais passer beaucoup de belles entreprises, de beaux contrats, et de belles histoires entrepreneuriales », se souvient Léa Fleury. Juriste et diplômée ESSEC, elle fait ses premières armes en fusions-acquisitions. D’abord au sein d’un cabinet parisien puis en stage chez Baker McKenzie. « J'avais vraiment besoin d'opérationnel. J'ai toujours voulu construire quelque chose. Au sein du cabinet d’avocat, j'avais un peu l'impression, de vivre par procuration, d'être sur le côté. »
Elle s’oriente alors vers d’autres fonctions. Un passage en marketing chez Chanel, avant de rejoindre Hermès, puis Cartier sur des fonctions de data analyst. Elle explique « J'ai eu cette chance d'avoir fait l'ESSEC en parallèle de mon cursus en droit et donc de ne pas être enfermée exclusivement dans le juridique ».
« Construire quelque chose »
Le droit, elle y reviendra pourtant très vite. En 2023, le déploiement rapide des modèles de langage, lui donne l’envie d’entreprendre. Avec Baudouin Arbarétier, qui deviendra ensuite CTO du groupe, elle cofonde Ordalie, autour d’une promesse simple : « un Chat GPT juridique et français ».
L’agent conversationnel, d'abord pensé pour le droit du travail, s’ouvre ensuite aux autres spécialités.
Un dimanche soir d’avril, son tweet qui annonce le lancement d’Ordalie, reçoit un très bon accueil. Ce qui n’était qu’un side job devient alors son quotidien.
Depuis Station F, elle et son associé déploient leur offre. Elle se souvient : « personne n'avait encore osé se confronter au marché à cette époque-là ». Fin 2023, l’équipe publie en open source son propre modèle, baptisé Solon. Le modèle est entraîné au syllogisme juridique à partir de données juridiques publiques et de la jurisprudence.
A force d’entrainement, le taux d’hallucination se réduit et s’établit désormais autour de 1 %. Pas question, en revanche de franchir la ligne rouge : « nous n'entraînons jamais nos modèles sur les données des clients. Ça, jamais », insiste Léa Fleury.
Nouveau tour de table
En 2026, Ordalie compte 17 collaborateurs et près de 500 clients : cabinets d'avocats, directions juridiques de grands groupes et études notariales. Parmi les références figurent la direction de l'administration pénitentiaire, SNCF Connect ou encore Mondial Relay. « Les nouvelles plateformes déploient des offres à destination des cabinets avocats. Ordalie se focalise davantage sur les cas d'usage en entreprise. »
La start-up, qui a bouclé en juin 2025 un tour de table de 1,8 million d’euros, s’engage aujourd’hui dans une nouvelle levée de fonds. Un apport qui devrait permettre à Ordalie de s’ouvrir au marché européen et d’entrainer de plus gros modèles.
« L'objectif, c'est de faire un produit 100 % souverain, et de ne dépendre d'aucun composant américain », explique Léa Fleury. Pour ce faire, Ordalie vise un hébergement en France ou, à minima en Europe.
Des exigences qui permettent à la start-up d’adresser le marché des très grands groupes. « Certaines entreprises qui souhaitent être totalement souveraines ont les fonds suffisants pour héberger leur propre modèle ».
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