Evénement Lifelong Learning - Stratégie et transformation : quelle place pour l’Intelligence Humaine dans un monde dopé à l’IA ?

DESCRIPTIF : 

L’intelligence artificielle s’invite aujourd’hui dans toutes les organisations : stratégie, processus, métiers, management. Elle promet des gains de productivité inédits et bouscule en profondeur la façon de créer de la valeur.

Pourtant, déployer des outils ne suffit pas à transformer une organisation, ni à gagner en efficacité. Pourquoi ? Parce que l’IA pourrait être perçue et pilotée comme un projet technologique « de plus », sans intégrer pleinement ce qui fera sa réussite : le sens, l’engagement des équipes et l’évolution du management.

Or, plus l’IA prend de place, plus l’Intelligence Humaine devient décisive.

AU PROGRAMME : 

Serensys présentera les grands enjeux humains du changement IA et les leviers pour les accompagner, issus de son expérience terrain, autour de trois axes :

• • La dimension humaine : accompagner les personnes face à l’IA (appropriation, compétences, craintes et envies)
  • Le management : aider les managers à faire évoluer leurs pratiques et à accompagner leurs équipes
  • La stratégie et le business model : faire évoluer la création de valeur, les offres et les modèles économiques

Pour chacun de ces axes, vous découvrirez notamment :

• • Les questions clés à se poser pour réussir
  • Les pièges à éviter, issus de 12 ans de pratique dans l’accompagnement des transformations d’entreprise
  • Les bonnes pratiques issues du terrain

LES INTERVENANTS : 

Audrey Gauthier : Dirigeante de Serensys, executive coach

Après 15 ans d’expérience dans des postes de management dans de grands groupes (L’Oréal, Groupe SEB) en France et à l’international (Europe, Chine, Russie, Turquie…), Audrey dirige aujourd’hui le cabinet Serensys, spécialisé dans l’accompagnement humain des transformations d’entreprise. Elle accompagne les équipes de direction et les organisations dans leurs transformations majeures : stratégiques, structurelles et culturelles.

Son approche conjugue appétence pour le business, le brainstorming et une attention forte à l’humain. Elle est convaincue que la réussite d’une transformation repose autant sur la méthode mise en place que sur la qualité relationnelle, la transformation du leadership et l’engagement des équipes. Elle intervient auprès de COMEX et CODIR pour les soutenir dans les moments clés avec bienveillance et exigence.

Cyrille Clech : Consultant Senior & Coach Certifié chez Serensys

Après 15 ans de direction opérationnelle dans l’assurance et la protection sociale, puis 10 ans de conseil en transformation, Cyrille accompagne aujourd’hui les équipes de direction et les organisations dans leurs transformations stratégiques, organisationnelles et managériales.

Son approche conjugue rigueur stratégique et attention à l’humain. Il est convaincu que la réussite d’une transformation repose autant sur la clarté de la trajectoire et la qualité de la gouvernance que sur l’engagement collectif des équipes.

Il intervient auprès de COMEX et CODIR, dans le secteur public, l’assurance et l’industrie, pour traduire la vision stratégique en pilotage opérationnel et en culture managériale partagée.

Laurence Duval (EXEC PROG 07) : Directrice du bureau de Paris de Serensys, Executive coach

Après 20 ans d’expérience dans des postes de management dans la banque, le luxe et le retail dans des groupes comme Allianz et Louis Vuitton, Laurence accompagne aujourd’hui les équipes de direction et les organisations dans leurs transformations stratégiques et culturelles.

Son approche conjugue exigence business et dynamique humaine. Elle est convaincue que la réussite d’une transformation repose autant sur la clarté stratégique que sur la qualité du leadership et des relations

Elle intervient auprès de dirigeants et de CODIR pour sécuriser les moments clés de bascule et structurer des transformations durables.

INSCRIPTION 

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